Оглавление

Введение. 3

Общее понятие консалтинга. 3

Типичная организационная структура консалтинговой компании. 3

Требования, предъявляемые к консалтинговой компании. 3

Основные формы предоставляемых консалтинговой компанией услуг. 3

Профессиональные услуги связанные с консалтингом. 3

Субъекты, виды и объекты консультирования. 3

Финансовый консалтинг. 3

Консалтинг в России и в мире. Слабые и сильные стороны российских и зарубежных консультантов. 3

Консалтинг в фармации. 3

Консультационные услуги для аптек (основные направления) 3

Консультационные услуги производителям и дистрибьюторам. 3

Заключение. 3

Литература. 3

Введение

Круг  проблем,  решаемых  консал­тингом, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предостав­ляющих консалтинговые услуги, мо­жет быть различной: от узкой, огра­ничивающейся каким - либо одним направлением консалтинговых услуг (например, аудит), до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в этой области. Соответственно этому, каждый специалист (или каждая фир­ма), работающая в данной области, вкладывает в понятие    консалтинга собственный  смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкрет­ной компании.

Консалтинг - это вид интел­лектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анали­зе, обосновании перспектив развития и использования научно - техниче­ских и организационно - экономиче­ских инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

В странах с рыночной экономикой приглашение профессионалов является престижным свидетельством того, что фирма обладает достаточной деловой культурой, чтобы использовать предлагаемый   рынком   интеллектуальный   капитал   в   области   менеджмента.   Отсутствие  специалистов консультантов при разработке ответственного решения рассматривается так же, как отсутствие архитектора при разработке проекта здания, врача при лечении больного или дизайнера разработке новой модели автомобиля