Заказать курсовую или диплом
Бесплатное скачивание работ
АВТОРИЗАЦИЯ
Подробнее о работе: Анализ трудовых ресурсов и производительности труда (курсовая работа)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ_________________________________________________________3
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования трудовых ресурсов и производительности труда организации
Основные характеристики кадров организации_________________________5
Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов
1.2.1 Содержание и роль текучести кадров в формировании кадровой политики организации________________________________________________________101.2.2 Понятие и виды производительности труда________________________13
ГЛАВА 2 Анализ кадрового потенциала и производительности труда на примере ЦБУ 723 ОАО АСБ «Беларусбанк»
2.1 Общая характеристика организации_______________________________18
2.2 Качественная и количественная характеристика персонала организации________________________________________________________24
2.3 Анализ трудоемкости – как основного показателя производительности труда_____________________________________________________________27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ_____________________________________________________34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ_________________________36
ПРИЛОЖЕНИЯ____________________________________________________39
Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов организации.
Таблица 2
Качественная характеристика персонала организации
|
Показатели |
2007 год |
Удельный вес, % |
2008 год |
Удельный вес, % |
2009 год |
Удельный вес, % |
Изменение 2009 г. к 2008 г. |
|
|
+; - |
% |
|||||||
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
6 |
|
Группы работников: по полу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мужчины |
10 |
34,5 |
7 |
26,9 |
7 |
28 |
- |
1,1 |
|
Женщины |
19 |
65,5 |
19 |
73,1 |
18 |
72 |
-1 |
-1,1 |
|
итого |
29 |
100 |
26 |
100 |
25 |
100 |
-1 |
|
|
по образованию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Имеющие высшее образование |
11 |
37,9 |
11 |
42,3 |
11 |
44 |
- |
1,7 |
|
Имеющие среднее спец.образование |
10 |
34,5 |
9 |
34,6 |
9 |
36 |
- |
1,4 |
|
Имеющие проф.техн.образование |
8 |
27,6 |
6 |
23,1 |
5 |
20 |
-1 |
-3,1 |
|
итого |
29 |
100 |
26 |
100 |
25 |
100 |
-1 |
|
|
по стажу работы в банковской системе: от 1 до 5 лет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
от 1 до 5 лет |
6 |
20,7 |
6 |
23,1 |
5 |
20 |
-1 |
-3,1 |
|
от 5 до 10 лет |
9 |
31 |
7 |
26,9 |
7 |
28 |
- |
1,1 |
|
от 10 до 15 лет |
6 |
20,7 |
5 |
19,2 |
5 |
20 |
- |
0,8 |
|
от 15 до 20 лет |
7 |
24,1 |
6 |
23,1 |
6 |
24 |
- |
0,9 |
|
свыше 20 лет |
1 |
3,5 |
2 |
7,7 |
2 |
8 |
- |
0,3 |
|
итого |
29 |
100 |
26 |
100 |
25 |
100 |
-1 |
|
|
по возрасту, лет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
от 20 до 30 |
8 |
27,6 |
8 |
30,8 |
8 |
32 |
- |
1,2 |
|
от 30 до 40 |
10 |
34,5 |
8 |
30,8 |
7 |
28 |
-1 |
-2,8 |
|
от 40 до 50 |
9 |
31 |
8 |
30,8 |
7 |
28 |
-1 |
-2,8 |
|
от 50 до 60 |
2 |
6,9 |
2 |
7,6 |
3 |
12 |
1 |
4,4 |
|
итого |
29 |
100 |
26 |
100 |
25 |
100 |
|
|
Как видно из таблицы 2 в 2009 году в организации работало 72 % женщин и 28 % мужчин, что оправдано, так как работа не связана с большими физическими нагрузками. По сравнению с 2008 годом удельный вес мужчин вырос на 1,1 %, а женщин уменьшился на 1,1 % — это связано с уменьшением численности персонала на одного человека.
Проведя анализ образовательного уровня персонала, можно сделать вывод, что не все занимаемые должности соответствуют фактическому уровню образования, а в частности должность начальника операционного отдела занимает специалист с профессионально-техническим образованием, хотя есть более квалифицированные кандидатуры на это место.
В ЦБУ XXX ОАО АСБ «Беларусбанк» 20 % персонала имеет стаж работы в банковской системе от 1 до 5 лет, 28 % — от 5 до 10 лет, 20 % — от 10 до 15 лет, 24 % — от 15 до 20 лет и 8 % — свыше 20 лет. Из этого можно сделать вывод, что большинство персонала, имеют стаж работы, достаточно большой, чтобы приобрести опыт, необходимый для квалифицированного предоставления клиентам комплекса банковских услуг.
ДЕТАЛИ ФАЙЛА:
Имя прикрепленного файла: ecan2205.zip
Размер файла: 89.34 Кбайт
Скачиваний: 1452 Скачиваний
Добавлено: : 05/22/2011 20:03