Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты глобализации российского бизнеса

.1 Глобализация как современное состояние мировой хозяйственной системы

.2 Отраслевая консолидация и деятельность крупного российского бизнеса

.3 Формирование российского бизнеса в условиях глобализации

Глава 2. Особенности развития российского глобального бизнеса

.1 Анализ деятельности глобального российского бизнеса на примере компании ОАО "ЛУКОЙЛ"

.2 Опыт зарубежных компаний

Глава 3. Перспективы глобализации российского бизнеса

.1 Мероприятия по совершенствованию глобализации российского бизнеса

Заключние

Список литературы

Приложения

глобализация бизнес консолидация лукойл

Введение

Актуальность темы исследования. В развитии мирового хозяйства на современном этапе резко усиливается процесс интернационализации, который принимает форму глобализации. Глобализация представляет собой гомогенизацию мира, жизнь по единым принципам, приверженность единым ценностям, следование единым обычаям и нормам поведения, стремление все универсализировать. При этом бурно развиваются международные экономические, политические, культурные отношения и возникают десятки разнообразных интеграционных объединений, в которых принимают участие большинство национальных государств.

Глобализация, размывая национальные границы суверенных государств, вывела на мировую арену новых акторов общепланетарного значения, которые стали главной силой формирования современного мирового хозяйства. Такими акторами выступают компании крупного бизнеса глобального масштаба. Крупный бизнес создает экономическую ткань современного мира, а его совокупность образует самодостаточный транснациональный капитал. Именно компании крупного бизнеса в странах базирования и в своих зарубежных филиалах производят более трети мирового ВВП, на них приходится до 60% всего мирового экспорта и более половины всей мировой торговли, а рыночная стоимость 2000 крупнейших компаний в мире на конец 2014 года составила более 32 триллионов долларов. Во всех глобальных тенденциях развития мирового хозяйства, таких как либерализация, интернационализация, унификация и др., первопричиной или расширяющим фактором является деятельность компаний крупного бизнеса. Растет не только их число и географический размах, но и возрастает их вовлеченность в мировой воспроизводственный процесс.

Крупный российский бизнес наряду с зарубежными "коллегами" уже давно стал неотъемлемой частью мировой экономической системы. Благодаря высоким ценам на энергоносители и сырье на мировом рынке в последние годы, политической и экономической стабилизации и некоторым другим позитивным факторам он значительно увеличил свое производство, и создает производственную опору за рубежом, параллельно расширяя влияние на внутреннем рынке страны. В связи с этим необходимо проанализировать условия и тенденции масштабного включения российского предпринимательства в высший эшелон международного бизнеса; определить стратегию и тактику экспансии крупного российского бизнеса на профильные мировые рынки; показать ведущую роль крупных российских компаний в развитии отечественной экономики и рассмотреть направления их трансформации.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в разработку теоретических и практических подходов к изучению поставленных проблем деятельности компаний, процессов глобализации, конкурентоспособности и стратегий развития компаний внесли труды как-зарубежных, так и отечественных ученых и исследователей.

Среди зарубежных авторов основное внимание было уделено работам, Сорос Дж, М.Портера, Гидденс Э. , Фишер С.

Из отечественных ученых использовал труды Азоев Г.А, Булатов А.С, Воронин В.М., А.Юданова, Осьмовой. М. и др.

Также использовались материалы аналитических журналов РБК ("РосБизнесКонсалтинг"), "Эксперт", сборников Росстат и научно-экономических журналов "Вопросы Экономики", "Экономист", МЭиМО, ресурсы глобальной сети Internet, в частности сайты международный статистических организаций, международных экономических изданий (Fortune, Financial Times, Forbes и др.) и официальные сайты компаний и бизнес-групп, о которых идет речь в исследовании.

Цели и задачи исследовании. Целью исследования является, выявление особенностей развития российского крупного бизнеса в условиях глобализации, стратегий расширения его деятельности, а так же предложение наиболее эффективных путей глобализации российских компаний.

Достижение поставленных целей потребовало постановку и последовательное решение следующих задач:

• рассмотреть глобализацию как современное состояние мировой хозяйственной системы;
• проанализировать отраслевую консолидацию и деятельность крупного российского бизнеса;
• исследовать процесс формирования российского бизнеса в условиях глобализации;
• выявить особенности развития российского глобального бизнеса;
• раскрыть перспективы глобализации российского бизнеса.

Объектом исследования выступают анализ деятельности компании ОАО "ЛУКОЙЛ".

Предметом исследования являются экономические отношения, направленные на процесс глобализации российского бизнеса.

Теоретические и методологические основы исследования. Законы и инструментарий системного анализа, позволяющий объединить множество разнородных явлений, выявить основные устойчивые связи между ними и определить их дальнейшее развитие. В работе использованы традиционные методологические приемы экономической науки - эмпирическое обобщение (наблюдение, сравнение, соотношение и т. д.) применительно к широкому набору статистических данных, конкретных фактов и данных; методы теоретического исследования (абстракция, анализ и синтез, статистические группировки и т.д.) и др.

Структура и объем работы определяется ее целями и задачами. Работа состоит из введения, 3 глав (6 параграфов), заключения, библиографии 41 и 5 приложений.

Глава 1. Теоретические аспекты глобализации российского бизнеса

.1 Глобализация как современное состояние мировой хозяйственной системы

В современном мире понятие "глобализация" получило достаточно широкое распространение. Глобализации уделяют огромное значение политологи, экономисты, социологи, она затрагивает различные сферы деятельности человека: экономическую, социальную, культурную, информационную.

Понятием "глобализация" обозначается широкий спектр событий и тенденций: развитие мировых идеологий, интенсивная борьба за установление мирового порядка, скачкообразный рост числа и влияния международных организаций, ослабление суверенитета национальных государств, появление и развитие транснациональных корпораций, рост международной торговли, массовая миграция населения, создание планетарных СМИ и экспансия западной культуры во все регионы мира и многое другое. Однако данный подход свойственен, в основном, социологам.

С культурологической точки зрения глобализацию можно рассматривать в двух значениях. Первое трактует глобализацию как объективный, естественный процесс распространения достижений культур более развитых стран на весь мир, прежде всего на культуры менее развитых экономик, способствующий их приближению к культуре передовых стран. Второе рассматривает глобализацию как стремление к диктату США и Запада над другими народами и культурами с целью их эксплуатации, т.е. подчинение национальных культур культурному стандарту. С технической точки зрения слияние, возникающее в результате нововведений и новых технологий в единый комплекс. Широкое распространение получила точка зрения, связывающая глобализацию с появлением Интернета. Но наиболее динамично процесс глобализации протекает в экономической сфере. При этом выделяют объективный и субъективный аспекты глобализации. Объективный связан с тем, что глобализация - это объективно обусловленный процесс движения к единой мировой экономической целостности или другими словами это высшая форма интернационализации. Субъективный аспект связан с выступлением глобализации как определенной экономической политики США и других ведущих стран мира, ТНК и ТНБ.

В настоящее время существует огромное множество определений процесса глобализации, которые зачастую дублируют друг друга по смыслу или, наоборот, совершенно противоположны по значению. Сравнительный анализ поможет нам осмыслить имеющиеся определения и прийти к пониманию сущности данного процесса.

Глобализация как всемирно-исторический процесс берет начало в XVIII веке, считает директор отечественного Центра политической конъюнктуры В. Федоров. Однако в таком понимании глобализация отождествляется с процессом интернационализации хозяйственной жизни. И с этим согласны многие исследователи данного процесса. Остановимся на этом подробнее.

Доктор экономических наук, профессор Воронин В.М. полагает, что первоначально самой простой формой интернационализации являлась регионализация, на основе которой стали строится процессы интеграции. Регионализация часто рассматривается как характерный признак мировой экономики и политики конца XX века, ее суть сводится к формированию на основе и посредством развития интенсивных и глубоких для своего времени интернациональных связей новых, более крупных интеграции (в виде конфедераций, союзов и т.д.) Наряду с этими процессами возникает высшая форма интернационализации - глобализация, которая получила распространение в последнем десятилетии XX века. Этот качественно новый этап стал возможен на основе индустриализации большей части стран мира, улучшения и удешевления транспортной инфраструктуры, средств связи, информационной революции, либерализации движения товаров, услуг, капиталов.

В том, что глобализация является высшей формой интернационализации, убеждена также профессор Владимирова И.Г., которая схематично изобразила процессы, ведущие к глобализации. Данная схема представляет собой упрощенный вариант, отражающий тенденции развития, причем в виде спирали, достигая более высокого развития на каждом витке.

Интернационализация хозяйственной деятельности - это усиление взаимосвязи и взаимозависимости экономик отдельных стран, влияние международных экономических отношений на национальные экономики, участие стран в мировом хозяйстве.

Международное экономическое сотрудничество представляет собой интернационализацию производства и капитала, т.е. развитие устойчивых хозяйственных связей между странами и выход воспроизводственного процесса за национальные границы. Главной движущей силой интернационализации является стремление использовать международную торговлю, обмен инвестициями, кооперирование, научно-техническое сотрудничество для повышения прибыли предприятий и увеличения их благосостояния.

Еще в 1776г. Адам Смит доказал, что активное участие страны в международном разделении труда способствует росту ее богатства, а в 1817 г. Давид Риккардо уточнил, что для этого стране необходимо иметь хотя бы относительные конкурентные преимущества. С тех пор эти утверждения многократно подтверждались. Международное разделение труда на ранних стадиях промышленного развития основывалось на обмене простейших готовых изделий, производимых немногими развитыми странами, на ресурсы, добываемые или выращиваемые в развивающихся странах.

Одновременно с межотраслевым развивается внутриотраслевое разделение, когда идет обмен между странами товарами одной и той же товарной группы, но разных по качеству или физическим свойствам. По мере развития машинного производства формируются условия для разделения самого производственного процесса на отдельные операции и обмена продукцией между такими обособившимися звеньями. Это уже носит название производственного процесса. На этом фоне появилось международное производственное кооперирование в первой трети XX века. Все эти сдвиги в международном разделении труда существенно ускоряют процесс интернационализации.

Эволюция от интернационализации к глобализации происходит по мере накопления количественных связей экономическими агентами, которыми могут выступать как отдельные предприятия, так и "страны в целом". Глобализация это высокий уровень трансформации мировой экономики, основанный на накоплении количественных изменений, расширении международного рынка и выступает в форме качественного скачка мировой экономики на новый этап - этап целостности.

Глобализация стала важнейшей реальной характеристикой современной мировой системы, одной из наиболее влиятельных сил, определяющих ход развития нашей планеты.

Мир, который стал на путь глобализации должен иметь политические структуры и государственные институты, которые бы были дополнены какими-то наднациональными системами регулирования, так как средства, созданные ранее, утратили свою эффективность.

Глобализация влечет за собой глубокую трансформацию всей системы социальных связей индивида. Она дает свободу личности от привязанностей к определенной среде и открывает возможности для выбора жизненных стратегий, в то же время главная задача перед человеком найти себя в этом мире. В настоящее время происходит формирование нового мирового порядка в качестве цельного мироустройства. Такие сферы как экономика, социальные отношения, право приобретают невиданную ранее степень совместимости. Имея такие общие характеристики как взаимопроникновение, взаимодействие, взаимозависимость. Наряду с традиционными факторами национальной силы (территория, население, уровень экономического развития и др.) глобализация способствует появлению новых факторов, таких как положение на мировом финансовом рынке, информационно-коммуникационный потенциал, уровень развития технологий, обеспеченность доступа к сети Интернет. И в таких условиях взаимопроникновение национальных организмов делает сильных сильнее, а слабых - более слабыми, т.е. увеличивает разрыв между странами. И с этой позиции можно дать наиболее емкое определение глобализации - "ассиметричная взаимозависимость", где главными лицами выступает Запад, а остальные страны являются скорее жертвами этого процесса.

На мировой арене появляются новые сильные игроки, или супер регионы, которые идут по пути внутренней интеграции. Многие аналитики полагают, что таким образом закладываются основы нового мирового порядка, когда мир действительно становится многополярным. Председатель Совета по иностранным делам США Хаас Ричард наоборот считает, что новый мировой порядок - это бесполярность.

Доминировать будут не одно или даже несколько государств, а десятки, способные оказывать различное влияние на положение дел в мире. Бесполярная система международных отношений характеризуется наличием многочисленных центров, которые характеризуются значительной мощью, в отличие от многополярности, которая предполагает несколько четко выраженных центров силы.

Эпоха однополярного мира закончилась, что связано в первую очередь с историей. Государства развиваются; они всё успешнее объединяют человеческие, финансовые и технологические ресурсы, что повышает производительность, и способствует процветанию. Второй фактор - политика США, которая ускорила появление в мире новых центров силы, и в последнее время теряет стабильность и прочные позиции.

Согласно Докладу Национального разведывательного совета США традиционные группировки по географическим признакам будут играть все меньшую роль в международных отношениях. Вероятно, новыми игроками на мировой арене станут Китай и Индия, что подтверждается большинством прогнозов, согласно которым ВНП Китая превысит ВНП всех развитых держав Запада вместе взятых, за исключением США.

Эксперты Международного Валютного Фонда (МВФ) определяют глобализацию как "растущую экономическую взаимосвязь стран всего мира в результате возрастающего объема и разнообразия международных сделок с товарами, услугами и мировых потоков капитала, а также благодаря все более быстрой и широкой диффузии технологий". Оценивая теоретические воззрения по проблемам глобализации можно выделить три основные направления различных подходов экономистов:

• гиперглобалистское направление;
• скептическое направление;
• трансформационное направление.

Гиперглобалистское направление связано с абсолютизацией процесса стирания национальных границ и культурных различий между странами. Главные отличительные признаки это свободное движение капиталов, товаров, информации в рамках единого глобального рынка. Представителями данного направления являются К.Омаи, Ф.Фукуяма, Р.Райх.

Представители гиперглобализма предсказывают полную утрату культурную ценностей, с потерей государством всех основных функций, а в будущем вообще исчезновение государства как такового.

П.Хирст и Т.Томпсон считают, что несмотря на высокий уровень интернационализации хозяйственной жизни в конце XX века, мировая экономика еще не полностью глобализированна, что связано с недостаточным количеством ведущих ТНК, большинство из которых еще "национально базированные", а движение товаров, услуг, людей и капиталов происходит в основном между развитыми странами.

Представители трансформационного направления Дж.Розенау, Д.Хелд, А. Мак-Гру выступают против одностороннего и упрощенного понимания глобализации, предполагая, что это сложный и многосторонний процесс, затрагивающий все сферы общественной жизни. Ключевым можно считать утверждение представителей данного направления, согласно которому "глобализация переустраивает и реорганизует силу, функции и власть национальных правительств".

Заслуживает внимания точка зрения на глобализацию знаменитого финансиста Дж. Сороса, являющегося верным учеником философа, науковеда и политолога К.Поппера, который в своей работе "Тезисы о глобализации" дает следующее определение: "Глобализация - это слишком часто употребляемый термин, которому можно придавать самые различные значения. В настоящем обсуждении мы будем исходить из того, что этот термин означает глобализацию финансовых рынков и растущее доминирующее влияние на национальные экономики глобальных финансовых рынков и транснациональных корпораций. В этом смысле глобализацию следует отличать от свободной торговли, которая не имеет таких далеко идущих последствий для отдельных стран". Как полагает Дж. Сорос, большинство отрицательных характеристик, приписываемых глобализации общественным мнением, - включая "насаждение рыночных терминов в тех сферах, где они традиционно отсутствовали, - заложено именно в глобальных финансовых рынках, росте могущества ТНК и возрастающем их влиянии на национальные экономики".

В 1970-е гг. было положено начало первой теории глобализации в работах И.Валлерстайна. Он проводит различие между традиционным типом интеграции локальных обществ (империями и современными, возникшими в XV-XVI вв.) и капиталистической мировой экономикой. Сторонники данной теории считают, что современная мировая система по своей социально-экономической природе считается капиталистической, и ее движущей силой выступает накопление частного капитала, основанное на эксплуатации и тенденции превращать блага и услуги, землю и труд в товары для продажи.

Э.Гидденс определяет глобализацию как "интенсификацию распространяющихся на весь мир социальных отношений, которые связывают удаленные места таким образом, что локальные события формируются событиями, происходящими за много миль от них, и наоборот". По мнению Э.Гидденса глобализация это прямое продолжение модернизации и ее следует рассматривать в четырех измерениях: мировая капиталистическая экономика, система национальных государств, мировой военный порядок, международное разделение труда. Отличие модели Э. Гидденса от модели И. Вал-лерстайна заключается в том, что у Э. Гидденса трансформация системы происходит не только на уровне системных связей (глобальном), но и на уровне связываемых элементов системы (локальном) и поэтому для теории Э. Гидденса термин "глобализация" более адекватен чем "интернационализация". Он полагает, что глобализация не случайное явление в нашей жизни, а изменение ее основ.

Л.Склэр, так же как и Э. Гидденс предпочитает термину "интернационализация" термин "глобализация", поскольку считает, что наиболее актуальный процесс - это формирование системы транснациональных практик. Транснациональные практики, согласно Л.Склэру, существуют на трех уровнях: экономическом, политическом и идеолого-культурном. На каждом уровне транснациональные практики образуют базовый институт, стимулирующий глобализацию. На уровне экономики - это ТНК, на уровне политики - транснациональный класс капиталистов, на уровне идеологии и культуры - консюмеризм. Таким образом, глобальная система Л.Склэра параллельна и аналогична системе И.Валлерстайна.

Неолиберальная глобализация - это специфический вариант интернационализации хозяйственной, политической и культурной жизни общества, ориентированный на форсированную экономическую интеграцию в глобальных масштабах с максимальным использованием научно-технических достижений и свободно-рыночных механизмов и игнорированием сложившихся национальных образований, многих социальных, культурно-цивилизационных и природно-экологических императивов.

Мнения ученых по вопросу неолиберальной глобализации различны. Так доктор экономических наук, профессор С.Трунин полагает, что неолиберальная модель глобализации бурно проявила себя во взаимоотношениях между странами в 90-х гг., чему способствовали разрушение СССР и ликвидация мировой социалистической системы. Вследствие этого мироустройство перестало быть биполярным. Транснациональные корпорации, которые в основном являются сосредоточением американского капитала, посчитали, что есть реальная возможность формирования однополярного мира, представленного господством США. По мнению С.Трунина, в распространении неолиберальной глобализации есть и экономические предпосылки. Последняя четверть XX века в мировом хозяйстве характеризуется крупными структурными изменениями. В их основе лежат структурные кризисы 70-80 гг. XX в., в результате чего энергоемкие производства были перенесены из развитых стран в развивающиеся. В развитых отмечается специализация на наукоемких и высокотехнологичных отраслях. В результате огромной концентрации транснациональными компаниями промышленного, финансового и человеческого капитала, развитые страны имеют огромное преимущество перед остальным миром. Они выступают крупными монополистами наукоемких товаров и услуг, взамен получая топливно-сырьевые и энергетические ресурсы, продукцию обрабатывающей промышленности по более приемлемым для себя ценам. По мнению С.Трунина, результатом этого является "мировой дифференцированный научно-технический подход - технологическая рента".

Что касается других стран - не лидеров мировой экономики - в условиях неолиберальной глобализации они выступают в качестве поставщиков сырья и топлива, и эта роль им навязана. Используемая либеральная модель глобализации препятствует преодолению сырьевой специализации, и углубляет разрыв между ними и более развитыми, т.е. лидерами мировой экономики. Результатом такого положения является нарастание неравномерности развития различных стран и нестабильность мирового хозяйства в целом. Как полагает С.Трунин, неудивительно поэтому желание развитых стран закрепить свое лидирующее положение в мировом хозяйстве используя дальнейшее развитие процесса неолиберальной глобализации. Ее модель призвана сделать необратимыми произошедшие изменения в мировом хозяйстве, которые обуславливают огромный разрыв между странами мира.

Главное утверждение сторонников неолиберальной глобализации состоит в том, что недостатки рынка менее пагубны, чем недостатки хозяйственной деятельности государства. Поэтому в данной ситуации следует отказаться от государственного вмешательства и перейти к свободному рынку со свободной конкуренцией. Свободный рынок и свободная конкуренция предполагают эффективное распределение ресурсов и капитальных вложений путем расширения свободного выбора, который стоит перед каждым предпринимателем и потребителем. Привлекательными в неолиберальной глобализации становятся два момента: ТНК видят удобный способ избежать регулирования и контроля со стороны государства, налогообложения, а также путем применения принципов либерализации некоторых элементов прошлого (например, программа социального обеспечения) и возможность воздавать новые центры власти. Западные политические деятели видят в неолиберальной глобализации возможность снять с себя и переложить на рынок ответственность за существующие трудности. Проведение неолиберальной политики в разных странах происходило по-разному. В развитых - осторожно, с установкой не повредить устои общества, в других - более жестко, с требованием к либерализации торговли, цен, дерегулированию предпринимательской деятельности, сокращению хозяйственной функции государства. Также в этих странах поднимались вопросы приватизации государственной собственности, стабилизации финансовой системы, сбалансированности государственного бюджета, экспортной ориентации экономики. Существует и такие точки зрения, которые полностью отрицают процесс глобализации. Например проф. Ч.Джонсон (США) полагает, что "глобализация - это типично американская абстракция, как "свободная торговля"". Эта абстракция придумана специально для того, чтобы все смотрели на нее как на неизбежную и неостановимую историческую силу, к которой сами США с трудом приспосабливаются".

Встречаются и другие позиции, отрицающие существенность изменений облика и характеристик мирового хозяйства в последние десятилетия. Согласно такой точке зрения, нет ничего принципиально нового, и утверждение, что глобализация это новая ступень интернационализации - это неправильное утверждение. Вот что об этом говорит известный эксперт МВФ В.Танзи: "в нынешней волне глобализации нет ничего нового, и в прошлом были периоды, когда потоки товаров и капиталов росли быстро, и доля их в ВВП была такой же, как сейчас". Позиция В.Танзи в этом отношении пересекается с позицией директора ИМЭМО РАН, академика Н.А.Симония который считает, что примерно 1/3 населения земного шара вообще не имеют представления о том, что существует некая глобализация и что она что-то меняет в мире. Это сотни миллионов людей в Индии, Китае, Африке, живущих ниже черты бедности. Подводя итог, выявим генезис определений "глобализация", отражающий эволюцию научного знания в отношении этого понятия (см. приложение 1).

Глобализация мировой экономики это современный этап интернационализации хозяйственной жизни. В этих условиях мировое хозяйство приобретает новые черты и характеристики, неизвестные ранее. Функционирование мировых товарных и финансовых рынков, возросшая целостность мирового хозяйства, вовлечение все большего количества стран в международные экономические отношения, усиление роли международных организаций - все эти признаки являются новыми и отличаются от существующих ранее, что позволяет, вполне оправданно, выделить глобализацию в виде новой ступени интернационализации.

Приведенные точки зрения ученых и исследователей процесса глобализации показывают, насколько сложным, противоречивым и неоднозначным выступает этот процесс. Обращая внимание на противоречивость современной модели глобализации, В.В.Путин, выступая на одном из саммитов "большой восьмерки", предложил формулу "социально ответственной глобализации", считая, что, человечество нуждается в анализе современных глобальных тенденций и необходимо "позаботится о том, чтобы глобализация стала социально ориентированной, чтобы народы мира в равной мере могли пользоваться плодами научно-технического и интеллектуального прогресса".

Таким образом, глобализация является процессом, имеющим первостепенное значение, которое таит в себе и уникальные возможности, и создает новые угрозы.

.2 Отраслевая консолидация и деятельность крупного российского бизнеса

Крупный бизнес в условиях глобализации играет важную роль в экономике любой страны. Во-первых, при массовом производстве он позволяет использовать дорогостоящее специализированное оборудование, что дает конкурентные преимущества в производительности труда и себестоимости. Поэтому производство стандартной продукции в химической, металлургической, легкой и пищевой промышленности, сборка автомобилей и самолетов осуществляется в условиях глобальной конкуренции лишь на крупных предприятиях. Во-вторых, лишь крупный бизнес в состоянии проводить дорогостоящие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (так, например, расходы на исследования и разработки в 2009 г. превысили в американских корпорациях 226 млрд. долл.), необходимые для создания новой продукции в тяжелом машиностроении, авиакосмической, фармацевтической промышленности и других отраслях. В-третьих, лишь крупные корпорации располагают финансовыми ресурсами, необходимыми для слияний и поглощений, связанных с развитием транснационального бизнеса.

В России крупный бизнес сформировался быстрее, чем другие экономические институты, а его удельный вес и роль оказались выше, чем в большинстве развитых и переходных экономик. Технологической основой крупных российских фирм стали приватизированные крупные и сверхкрупные заводы и фабрики, построенные в советское время.

Следует отметить, что в Восточной Европе крупный бизнес формировался при участии иностранного капитала и чаще всего был превращен в дочерние компании крупных фанснациональных корпораций. В России при минимуме иностранных инвестиций за короткий период крупные фабрики и заводы при посредничестве банков были приватизированы и интегрированы в состав крупных бизнес-групп, повышена их эффективность и прибыльность при небольшом объеме инвестиций. При этом крупные российские фирмы отличаются высокой капиталоемкостью активов и большой степенью вертикальной интеграции, для них характерно установление прямого контроля над поставщиками и потребителями по цепочкам добавленной стоимости. В России очень концентрированная структура экономики. На долю лидеров приходится более 41% промышленного выпуска в стране. В остальном мире самая высокая концентрация промышленности в Японии и Южной Корее, там доля первой десятки фирм - около 32 %, в США - 27%, в ФРГ - около 15%.

За прошедшие 15 лет интеграция России в глобальную экономику проходила неравномерно и динамично. На определенном этапе развития крупный российский бизнес, пользуясь политическим влиянием, блокировал приход крупнейших международных компаний в сырьевые отрасли России. Формирующиеся крупные российские компании не хотели конкуренции и стремились как можно быстрее с минимальными затратами получить перспективные сырьевые активы. При этом экспансия крупнейших транснациональных компаний на важнейшие не сырьевые сегменты внутреннего российского рынка шла динамично и успешно.

По отраслевому составу российские группы чаще всего являются диверсифицированными, а их структура очень разнообразна - от классических холдингов, где материнские компании обладают контрольными пакетами акций дочерних фирм, до структур, в которых предприятия связаны между собой лишь неформальными взаимными обязательствами их основных собственников или управляющих. По типу интегрирующих механизмов группы можно разделить на имущественные и управленческие.

Термин "интегрированная бизнес-группа" (ИБГ) или "финансово-промышленная группа" (ФПГ) наиболее точно отражает сущность структуры и происхождения большей части крупного российского бизнеса: в состав групп входят предприятия и реального, и финансового секторов, а формировались они банками.

В историческом развитии российских ФПГ можно выделить два основных этапа - до 1999 г. и с 2000 г.

В рамках первого этапа происходило первоначальное накопление капитала и стремительное получение под контроль основных ранее государственных активов. Тенденцией последних восьми лет стало структурирование интегрированных бизнес-групп, которые в результате либо стали распадаться, либо превращаться в мягкие коалиции компаний и некое подобие западных инвестиционных фондов. При этом существенно не изменилось ни количество групп, ни их удельный вес в российской экономике. Подавляющее большинство ФПГ, преодолевших кризис 1998 г., оказались достаточно успешными. Количество вновь созданных групп было невелико, главными факторами развития стали возможности успешно интегрироваться в глобальную экономику.

Как отмечают российские исследователи, "для большинства ФПГ ни один сектор или отрасль не выступает как необходимое пространство ее существования. Задача ФПГ - найти там наиболее эффективные предприятия и установить над ними контроль, обеспечить повышение их дохода и одновременно сформировать механизм, обеспечивающий возможность его изъятия в необходимых размерах. Задача установления контроля над рынком приоритетной не является". Существуют различные варианты построения ФПГ:

1) В ФПГ входит одна основная компания, а остальные участники либо связаны с ней технологически, либо выполняют сервисные функции. При этом стратегические собственники владеют или управляют контрольным пакетом акций основной компании. К таким относятся группы "ЛУКОЙЛ" и "Новолипецкий металлургический комбинат".

2) В ФПГ входят компании, технологически и функционально не связанные между собой. У части таких ФПГ существует "ядро", то есть компания, приносящая основную часть доходов и прибыли. Причем именно эти доходы и прибыль обеспечивают возможности успешного развития других структур, входящих в группу, и ее дальнейшую экспансию. К таким ФПГ относятся ФПГ Газпрома, группы "Северсталь" и "Татнефть", а также "Базовый элемент" (ядро ОК "Русал"), "Интеррос" (ядро - ГМК "Норильский Никель"), АФК "Система" (ядро - МТС).

3) "Безъядерные" ФПГ, в которые входит несколько сопоставимых по доходам и прибыли компаний. К ним относится ИБГ УГМК (объединяет одноименную медную компанию "Трансмашхолдинг" и т.д.).

Есть ФПГ, куда входят не связанные между собой компании. В консорциуме "Альфа-групп" и ФПГ "Ренова" стратегические собственники владеют крупными, но неконтрольными пакетами.

В качестве критерия отнесения группы к ведущим ФПГ России можно выбирать такие показатели, как годовой объем продаж более 1 млрд. долл. и наличие компаний или предприятий, занимающих ключевое положение в какой-либо отрасли или секторе экономики. В соответствии с указанными критериями можно выделить следующие ФПГ, оказывающие серьезное влияние на экономику России: "Газпром", "ЛУКОЙЛ", Консорциум "Альфа-групп", "Базовыйэлемент", "Ренова", "Интеррос", "Уральская горно-металлургическая компания", АФК "Система", "Татнефть".

К числу других представителей крупного российского бизнеса следует отнести в сфере транспорта государственные ОАО РЖД и АК "Транснефть", в газовой промышленности - частную ОАО "Новатэк", в нефтяной промышленности - совместное предприятие ТНК-ВР, частную "Сургутнефтегаз" и государственную "Роснефть", в химической и нефте-химической промышленности "Башнефтехим", "Нижнекамскнефтехим", "Фосагро", "Акрон", в черной металлургии - EVRAZ GROUP, Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), стальную группу "Мечел", в цветной металлургии - государственную ВСМПО-Ависма, в лесной и целлюлозно- бумажной промышленности - "Илим-Палп", на 50% принадлежащий крупнейшей мировой ТНК International Paper и Группу "Титан", в горнодобывающей промышленности - АК "Алроса", в гражданском машиностроении - "АвтоВАЗ", "КамАЗ", контроль над которыми получила госкорпорация "Ростехнологии", ОМЗ - Объединенные машиностроительные заводы, в ВПК - государственный "Уралвагонзавод", авиационный холдинг "Сухой" и OAK, в состав которой вошла частная Научно-производственная корпорация "Иркут", в АПК "Вимм-Билль-Данн", АПК "Черкизовский", "Объединенные кондитеры" и контролируемые иностранными корпорациями ВВН ("Балтика", "Ярпиво", "Вена") и "Sun Interbrew".

Формирование крупных компаний в гражданском машиностроении и химической промышленности также шло достаточно интенсивно. Деятельность основной части крупных российских компаний связана с сырьевыми и базовыми отраслями (нефть, нефтехимия, черная и цветная металлургия, лесная и целлюлозно-бумажная промышленность), в меньшей мере с ВПК, гражданским машиностроением, промышленностью стройматериалов и строительством, телекоммуникациями, АПК.

В последние годы ФПГ все больше функционируют как инвестиционные фонды, оперируют не бизнесами, а пакетами акций, они моделируют бизнес-процессы, осуществляют слияния, поглощения и дивестиции, занимаются реструктуризацией, контролем за топ-менеджментом, разрабатывают стратегии. От западных аналогов они отличаются все меньше и меньше, хотя ни один западный инвестиционный или хедж-фонд не владеет 25% или даже 10% каких-либо крупнейших ТНК. Западные фонды владеют миноритарными пакетами (ни контрольных, ни блокирующих нет ни у кого), и эти пакеты дают им возможности влиять на деятельность компаний. В наших группах пока еще стремятся владеть либо контрольными, либо блокирующими пакетами. Например, "Альфа-групп" в основных своих компаниях владеет блокирующими пакетами, а "Интеррос" и АФК "Система" контрольными.

Для ФПГ как и для отдельных компаний, характерна тенденция к продаже непрофильных бизнесов. Непрофильными для ФПГ признаются те виды бизнеса, которые не получили развития, становились предметом конфликтов с сопоставимыми по силе ФПГ, или на которые просто не хватало ресурсов.

Необходимо отметить, что за последние 8-9 лет произошло изменение экономической роли ФПГ. Российские ФПГ сыграли важную роль в адаптации к рыночной экономике уже существовавшей крупной советской промышленности. В 90-е гг. ФПГ сконцентрировали внутри себя два важных и дефицитных тогда ресурса - компетентность и финансовые ресурсы, что делало эту форму организации бизнеса устойчивой и эффективной. В тот период ФПГ осуществляли в основном экономическое управление предприятиями, опираясь на свои консолидированные финансовые, административные, человеческие и прочие ресурсы. "При этом ФПГ не были слишком заинтересованы в формализации своих прав и в формальных же механизмах их защиты".

В настоящее время, когда ФПГ превращаются в российский вариант инвестиционных фондов или в мягкую коалицию компаний, принятие подавляющего числа решений, как текущих, так и перспективных, перемещается на уровень компаний, а с ними перемещается и большая часть управленческих возможностей и прав, особенно неформализованных.

За головной компанией ФПГ остаются стратегические вопросы и функции управления капиталом (организация крупномасштабного проектного финансирования, поиск внешних инвесторов, межотраслевое перемещение ресурсов, стратегические альянсы).

В современных условиях важными становятся преимущества от специализации, аутсорсинга, разделения рисков и т.д. Это приводит к появлению центробежных тенденций внутри конгломератных ФПГ даже без воздействия внешних факторов.

Государство в основном поддерживает процесс трансформации ФПГ. Можно говорить о 80-100 субъектах крупного бизнеса, определяющих основные параметры российской экономики. Распределение этих структур по отраслям неравномерное. В ряде отраслей процесс концентрации производства и капитала фактически завершен. Вряд ли появятся новые крупные фирмы в металлургии, в нефтяной промышленности и нефтехимии, но они могут быть созданы в таких отраслях, как машиностроение, строительная индустрия, пищевая промышленность и розничная торговля. Возникновение новых крупных компаний уже не связано напрямую с приватизацией. Крупный бизнес рождается посредством сделок по слияниям и поглощениям там, где не завершена концентрация производства, либо там, где отрасль быстро растет.

За последние годы возросла роль крупных компаний, являющихся совокупностью предприятий, объединенных либо вокруг некоторой технологической цепочки, либо вокруг продукта или группы продуктов (вертикально интегрированная, либо горизонтально диверсифицированная) и при этом выступающая как единый экономический субъект во всех вопросах. Компания отличается от группы большей производственной и экономической целостностью. Основным интегрирующим механизмом в компании чаще всего являются отношения собственности, а не управления.

Компании могут быть самостоятельными или входить в более крупные ФПГ в качестве их составных частей. Примером крупной вертикально интегрированной металлургической и горнодобывающей компании является Evraz Group, оборот которой составил за 2013 г. 14,411 млрд. долл. Evraz Group включает в себя три ведущих российских сталелитейных предприятия - Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, а также компании Palini е Bertoli. в Италии, Vitkovice Steel в Чехии, Evraz Oregon Steel Mills и Stratcor со штаб-квартирой в США. Кроме того, компании принадлежит южноафриканская Highveld Steel and Vanadium Corporation.

Основными чертами компании являются четкое продуктовое или технологическое позиционирование и высокая степень централизации управления. Главное условие выживания и успешности компании - удачное позиционирование на основном товарном рынке (основных товарных рынках), почти всегда доминирование или, по крайней мере, олигопольное положение. Если в рамках ФПГ предприятие, как правило, оставалось в целом полноценным экономическим агентом (централизовались лишь стратегические управленческие функции), то в рамках компании оно чаще всего фактически становится производственным подразделением. Все основные решения изымаются из его компетенции и передаются на уровень компании. Происходит процесс реальной концентрации производства и капитала.

Важные перемены в крупном бизнесе стали происходить после принятия решения о формировании таких госкорпораций как "Росатом" и "Ростехнологии". Эти корпорации стали крупнейшими структурами в экономике России. В качестве имущественного взноса государства в "Ростехнологии" по указу президента в июне 2008 г. вошли активы 180 ФГУПов и доли, принадлежащие РФ в 246 акционерных обществах. 420 предприятий, вошедших в корпорацию "Ростехнологии" будут объединены в 19 оборонных холдингов и 7 гражданского или двойного назначения.

Крупный российский бизнес после 2000г. активно адаптировался под стандарты и правила глобальных рынков капитала. По мере интернационализации российского бизнеса все больше политика компаний определяется не внутренними факторами или желаниями собственника, а позицией зарубежных инвесторов и кредиторов. Главным критерием эффективности компаний становится капитализация, а не размеры контролируемых финансовых потоков, что было наиболее важным с точки зрения ФПГ. Синдицированные кредиты, выпуск еврооблигаций и IPO, получили широкое распространение. Активные операции крупного российского бизнеса на мировом финансовом рынке привели к тому, что летом 2013 г. размер внешнего корпоративного долга российских фирм и банков превысил 628,4 млрд. долл. это около 30% ВВП, при этом в 1998 - 1999 гг. он не превышал 30 млрд. долл.

Под воздействием глобализации последние годы идет постепенная трансформация деятельности крупных российских компаний под международные стандарты. Формируется правильная, с точки зрения кредиторов и инвесторов, производственная структура и продаются непрофильные активы. Российские компании становятся похожими на западные и по характеру управления, и по структуре акционерного капитала, и по тому, что считается профильным, а что непрофильным. Характерной чертой деятельности крупного российского бизнеса в условиях глобализации является активная интернационализация операций.

Доминирование крупного бизнеса, помимо позитивных моментов, неизбежно влечет негативные последствия для российской экономики. Так, избыточная концентрация производства и капитала, характерная для ведущих ФПГ, чревата монопольными тенденциями. Развитие широко диверсифицированных групп приводит к блокированию горизонтальных хозяйственных связей в экономике. Попытки ФПГ развить мощные обрабатывающие производства типа южнокорейских чеболей пока не увенчались успехом. Подтверждением этому служит непростая ситуация у "Руспромавто" - автомобильного подразделения "Базового элемента", развитие "Солерс", имевшиеся до 2009г. проблемы развития энергомашиностроительного холдинга "Силовые машины", входившего вначале в состав ФПГ "Интеррос", а теперь в состав ФПГ "Северсталь". У всех ФПГ, кроме АФК "Система", главными направлениями бизнеса по объемам продаж и по прибыльности являются сырьевые. При этом в силу характера оставшегося производственного потенциала и структуры российской экономики любые направления бизнеса ФПГ кроме экспорта сырья являются существенно менее прибыльными и соответственно менее интересными с точки зрения собственников и менеджеров.

Поскольку технологической основой крупного российского бизнеса стали приватизированные крупные и сверхкрупные заводы и фабрики, построенные в советское время, то сегодня крупные российские фирмы отличаются высокой капиталоемкостью активов и большой степенью вертикальной интеграции, за исключением сырьевых производств не приспособленные для интеграции в современную мировую производственную систему. Важным фактором, определяющим степень конкурентоспособности российского крупного бизнеса, является состояние внешней среды, в частности состояние российской экономики, имеющиеся институциональные и демографические проблемы.

.3 Формирование российского бизнеса в условиях глобализации

Появление новых российских транснациональных корпораций - часть более широкого явления, связанного с влиянием процесса глобализации на развивающиеся рынки. По мере перемещения центра экономического развития в Азию и Латинскую Америку компании этих стран стали динамично расти, бросая вызов господству прежних лидеров. В списке 500 крупнейших корпорации мира из стран с быстро развивающейся экономикой за 2011 г., составленном "The Financial time" , было всего 11 российских компаний, 11 компаний из Бразилии и 27 из Китая . Если проанализировать инвестиционную активность последних лет, этот список пополнится и другими российскими компаниями. В списке Forbes Global 2000 за 2014 год указано 28 российских компаний ( см. приложение 2 ).

Российские компании пришли на мировой рынок достаточно поздно, однако их недавняя экспансия была очень быстрой, во многом благодаря конъюнктуре нефтяного рынка.

Транснационализация деятельности крупных российских компаний отражает общую тенденцию мирового роста прямых иностранных инвестиций (ПИИ). В 1960 г. Хаймер был одним из первых ученых, который отметил важную экономическую особенность прямых иностранных инвестиций, которая заключается в том, что инвесторы, производящие ПИИ, мотивированы не только получением высокой прибыли, но, в основном, обретением контроля над предприятием в другой стране.

Самая популярная теория, которая объясняет причины транснационализации деятельности компаний, это эклектичная теория Даннинга, который назвал их вопросами OLI (OLI - сокр. от: Ownership, Location, Internationalization - пер. с англ.: Собственность, Местонахождение, Интернационализация). Теория выявляет специфические преимущества фирмы над ее конкурентами, позволяя ей стать транснациональной корпорацией.

Можно согласиться с мыслью Даннинга о том, что начало операций на зарубежных рынках для компании выгодно лишь в том случае, если она обладает тремя основными преимуществами. Достаточные собственные преимущества фирмы будут условиями конкурирования этой корпорации на новых международных рынках, преимущества местонахождения страны определяют направления потока ПИИ, преимущества интернационализации определяют, какая конкретная форма входа на новый рынок должна быть выбрана. Она может подразумевать под собой овладение сырьевыми ресурсами, способ избежания операционных издержек и затрат на совершение сделки. Фирма выбирает, где реализовать свои специфические преимущества, принимая во внимание факторы местонахождения, свойственные определенной принимающей стране. Затем следует выбор между ПИИ и другими способами выхода на рынок.

Российские компании-лидеры постепенно начинают превращаться в транснациональные корпорации. Важнейшим инструментом их зарубежной экспансии выступают прямые иностранные инвестиции. До начала мирового финансового кризиса крупные российские компании активно покупали активы за рубежом. Исходные мотивы таких покупок были вполне традиционны. Это выход на новые рынки сбыта, в том числе защищенные таможенными барьерами, достраивание технологических цепочек (в сторону либо сырья, либо конечной продукции), а также формирование имиджа глобальных игроков. Российские компании стремятся к увеличению своей доли на мировом рынке и вертикальной интеграции сбыта. Наличие у компаний крупных зарубежных активов, в случае если они эффективны и хорошо встроены в ее структуру, позволяет максимально быстро и безболезненно провести модернизацию за счет получаемых производственных, управленческих и финансовых технологий. Вопрос лишь в темпах, географической широте и направленности экспансии, и доле, которую составляют зарубежные активы. Первыми, еще в 1990-е гг. зарубежные инвестиции осуществили "Газпром" и "ЛУКОЙЛ", но их инвестиции на первых порах были ограничены странами СНГ и Восточной Европы. В других регионах эти компании сделали лишь имиджевые покупки.

Значительные зарубежные инвестиции совершили российские горнодобывающие и металлургические компании. "Новолипецкий металлургический комбинат" владеет датской металлопрокатной компанией "DanSteelAS". "Северсталь" имеет дочерние компании в Италии и США, дающие около 40% оборота. Причем иностранные предприятия являются прямым продолжением их технологических цепочек, дают доступ к отсутствующим в России технологиям и существенно облегчают возможность работы на европейском и североамериканском рынках. ОК "Русский алюминий" за счет своих иностранных активов добивается обеспечения бокситами и глиноземом. Одно из его приобретений - 20% крупнейшего в мире глиноземного завода в Австралии, паритетными собственниками которого являются крупнейшие мировые производители алюминия . Весьма крупные зарубежные активы появились и у лидеров сектора мобильной связи - МТС и "Вымпелкома", однако они пока ограничиваются в основном странами СНГ.

Глобализация и обострение конкуренции заставляют крупный российский бизнес вступать в конкуренцию с ведущими мировыми компаниями как на внутреннем рынке, так и на международном. Выход на мировые финансовые рынки требует перехода к другим стратегиям и другого уровня менеджмента. Закрытых рынков становится все меньше, ситуация развивается стремительно, и фирмы, не сумевшие адаптироваться к глобальной конкурентной борьбе из-за слабого менеджмента, оказываются в тяжелом кризисе. Примером этого является неудовлетворительное положение завода "АвтоВАЗ" и многих других российских машиностроительных компаний.

Транснационализации ряда ведущих российских компаний сырьевого и телекоммуникационного секторов способствует хорошее знание развивающихся рынков, гибкая корпоративная структура и скорость принятия решений, связанная с высокой концентрацией собственности, а также накопленный большой опыт эффективного реструктурирования бывших государственных предприятий.

В основе успешного развертывания внешней экспансии крупнейших российских компаний в 2009-2014 гг. лежат объективные причины, связанные с наличием ресурсных или технологических конкурентных преимуществ, амбициозных стратегий и больших финансовых ресурсов, исчерпанием возможностей прибыльного развития фирм внутри страны, использованием опыта работы в сложных рыночных условиях.

Принимая решения о прямых иностранных инвестициях, российские фирмы стремятся не отстать от глобальных конкурентов. Компании стараются получить прямой доступ к новым рынкам сбыта и источникам сырья, нематериальные активы, такие как экспертные знания, производственный опыт, уникальные технологии, навыки в области менеджмента и маркетинга, добиться усложнения и дифференциации производимых товаров.

Для отнесения к формирующимся российским транснациональным корпорациям, необходимо учитывать такие параметры как степень участия компании в международных экономических отношениях, наличие дочерних зарубежных компаний, вынос воспроизводственного процесса за рубеж, операции на мировом финансовом рынке, реализация значительного числа крупных инвестиционных проектов за рубежом.

В соответствии с названными критериями к российским ТНК можно отнести "Газпром", "ЛУКОЙЛ" в нефтегазовом секторе, "Евраз", "Норильский никель", ОК "Русал", "Северсталь" в металлургической отрасли, "Алтимо", МТС и "Вымпелком" в секторе телекоммуникационных услуг.

К наиболее оформившимся российским транснациональным корпорациям можно отнести лидеров нефтяной и газовой промышленности России - компании "Газпром" и "ЛУКОЙЛ".

"Газпром" является крупнейшей газовой компанией в мире. Контрольный пакет принадлежит государству, выручка от продаж и чистая прибыль в 2012 г. составила - 147,1 млрд. долл., чистая прибыль - 23,3 млрд. долл., активы - более 201,72 млрд. долл., которые расположены более чем в 25 странах, преимущественно в странах СНГ, Восточной и Западной Европы "Газпром" успешно преодолел этап кризиса, связанного с распадом СССР. Сейчас можно говорить о переходе от этапа стабилизации к этапу устойчивого развития. Подтверждают это следующие тенденции: прекращение спада газодобычи, возврат выведенных ранее активов, ликвидация неплатежей и неденежных форм оплаты, улучшение структуры долга и снижение стоимости его обслуживания, увеличение капитальных вложений в геологоразведочные работы, добычу и транспорт газа, постепенное повышение цен на газ на внутреннем рынке, удержание доли рынка в Европе и возврат на рынки СНГ и Балтии. Рост добычи и экспорта газа, диверсификация бизнеса, в первую очередь за счет поглощения "Сибнефти", либерализации рынка акций увеличивают инвестиционную привлекательность "Газпрома". Газпром стремится участвовать в проектах по разведке, добыче, транспортировке и сбыту углеводородов в третьих странах в рамках стратегии "глобального присутствия" компании на мировом рынке нефти и газа, используя при этом как участие в конкурсах и аукционах, так и операции обмена активами. Так, в марте 2009 г. подписано соглашение о разделе продукции с ливийской компанией "Нэшнл Ойл Компани", регулирующее участие "Газпрома" в разведке и разработке углеводородов блока №19, расположенного на шельфе Средиземного моря, выигран тендер на разработку углеводородов в Ливии на сухопутном участке №64, по обмену активами с БАСФ "Газпром" получил 49% в ливийских нефтяных концессиях С96 и С97 в Узбекистане ОАО "Газпром" на условиях соглашения о разделе продукции (СРП) участвует в процессе восстановления добычи газа на месторождении Шахпахты (ежегодная добыча около 500 млн. куб. м), предполагается в течение пяти лет инвестировать около 400 млн. долл. в проведение геологоразведочных работ в регионе. В Казахстане в настоящее время российская сторона (совместное предприятие ОАО "Газпром" и ОАО "НК "ЛУКОЙЛ" - ООО "ЦентрКаспнефтегаз") и казахская сторона продолжают строительство поисковой скважины на шельфе Каспийского моря (структура "Центральная"). В Индии "Газпром" совместно с компанией ГАИЛ продолжает исследования в Бенгальском заливе. Во Вьетнаме "Газпром" Закончил строительство двух разведочных скважин на морском шельфе. В Иране ОАО "Газпром" участвует в проекте обустройства второй и третьей очередей месторождения Южный Парс. Реализацией проекта занимается консорциум в составе: "Тоталь" (Франция) - 40%, "Петронас" (Малайзия) - 30%, ОАО "Газпром" - 30%. В Нигерии в сентябре 2009 г. ОАО "Газпром" и "Нигерийская национальная нефтяная корпорация" подписали меморандум о реализации совместных проектов в сферах геологоразведки, добычи, транспортировки углеводородов, проектировки системы сбора и переработки попутного нефтяного газа, строительства объектов электроэнергетики в Нигерии. Для осуществления этих целей планируется создание российско-нигерийского совместного предприятия.

Целью "Газпрома" заявлено превращение в ведущую мировую энергетическую компанию путем завоевания крупнейших энергетических рынков США и Китая и приобретения предприятий энергосбыта в Западной Европе.

"ЛУКОЙЛ" является крупнейшей российской частной нефтяной компанией с оборотом в 2013 г. более 143,5 млрд. долл., прибылью 7,8 млрд. долл. и активами более 47,88 млрд. долл. Компания была учреждена, в начале 1990-х годов, имеет активы более чем в 30 странах Европы, Америки и Азии. Экспорт продукции, составляет более 80%. Целью является стать, крупнейшей нефтяной компанией в мире. В течение последующих 10 лет компания планирует инвестировать, в свое развитие 100 млрд. долл., в. два раза увеличить выпуск продукции и организовать производство на нефтеперерабатывающих заводах в США, Турции, Казахстане и Нидерландах. "ЛУКОЙЛ", присутствует за рубежом как в секторе "разведка и добыча", так и в секторе "переработка и сбыт". Российская компания последовательно скупает зарубежные добывающие и перерабатывающие нефтегазовые активы, а также выходит на зарубежный розничный рынок. Если покупка в США в 2000т. сети заправочных станции "Getty Petroleum Marketing" (около 1300 АЗС) носила в основном, имиджевый характер и впоследствии "ЛУКОЙЛ" избавился от этих низкорентабельных активов, то покупка сетей заправочных станций у американской компании ConocoPhillips в 2009 г., соответственно, у американской Exxon Mobil (795 АЗС) и Jet (376 АЗС) в шести странах Европы, являются шагами по реализации конкурентной стратегии превращения "ЛУКОЙЛ" в крупнейшую нефтегазовую вертикально интегрированную компанию. В настоящее время "ЛУКОЙЛ" обладает свыше 5 тыс. крупных автозаправок в странах СНГ, Балтии, Европы (в т.ч. в Бельгии, Финляндии, Польше, Болгарии, Венгрии, Сербии, Румынии, Кипре, Чехии, Словакии) и США, крупные нефтегазовые месторождения в ряде стран СНГ (в т.ч. в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане), Ближнего Востока (в т.ч. в Иране, Йемене и Саудовской Аравии), Южной Америке и Северной Африке (в т.ч. Колумбии, Египте, Ливии, Алжире), несколько перерабатывающих заводов в Восточной Европе (в т.ч. в Румынии, Болгарии, Сербии), странах СНГ (на Украине). "ЛУКОЙЛ" еще много предстоит сделать в плане повышения эффективности свой деятельности, потому что пока коэффициент эффективности активов "ЛУКОЙЛ" составляет около 0,6, в то время как у индийской Oil and Natural Gas Corporation - 1,3, а у малазийской Petronas - 6,4.

Ряд мощных транснациональных компаний формируется в черной и цветной металлургии России. ГМК "Норильский никель" является крупнейшим мировым производителем никеля и палладия, ведущей горнодобывающей компанией России. Годовой оборот компании в 2013 г. 272,6 млрд. долл., при этом чистая прибыль составила 78,3 млрд. долл. "Норильский никель" располагает активами в США, активы в Южной Африке были прибыльно проданы. ГМК "Норильский никель" стремится укрепить свои позиции среди ведущих мировых горно-металлургических компаний путем рационального использования уникальной минерально-сырьевой базы и устойчивости операционных затрат, достижения устойчивого роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса.

Осуществленное слияние российской алюминиевой компании "Русал" со швейцарской компанией Glencore (с ее крупными добывающими и перерабатывающими алюминиевыми мощностями в Ирландии, Швеции, Италии и Ямайке) и российской алюминиевой компании "СУАЛ" привело к превращению образованной ОК "Русал" в одного из крупнейших в мире производителей глинозема (15%) и алюминия. В состав компании входят предприятия по добыче бокситов и нефелиновый руды, производству глинозема, алюминия, сплавов, фольги и упаковочных материалов на ее основе, а также энергоактивы. Активы компании расположены в 13 странах на 5 континентах. На предприятиях компании работают 90 тыс. человек, объем производства составляет 4,2 млн. т алюминия и 11,3 млн. т глинозема в год, что соответствует 12% мирового производства алюминия и 15% мирового производства глинозема. Клиенты Объединенной компании находятся в 70 странах мира. Основные потребители продукции - транспортная, строительная, упаковочная отрасли промышленности. "Русал" осуществляет активную интернационализацию своей деятельности, реализуя многочисленные инвестиционные проекты. В 2009 г. "Русал" подписала меморандум с вьетнамской компанией An Vien о сотрудничестве в создании боксито-глиноземного комплекса, обсуждает партнерство с китайской энергетической компанией China Power Investment Corporation в создании комплекса по производству алюминия на базе боксито-глиноземного комплекса в Гвинее и энерго-металлургического комплекса в Китае, подписала меморандум о взаимопонимании по созданию совместного предприятия для реализации проекта строительства энерго-металлургического комплекса в Ливии, изучает возможности реализации боксито-глиноземно-алюминиевого проекта в Венесуэле. Вслед за Китаем, Ямайкой и Азербайджаном видеть в качестве инвестора "Русал" хочет Индонезия, предлагающая "Русал" участвовать в строительстве алюминиевого завода мощностью 300 тыс. тонн в год в местечке Тайане . На территории России "Русал" осуществляет инвестиции в строительство Богучанского комплекса стоимостью более 2,3 млрд. долл. (Богучанской ГЭС, Богучанского и Тайшетского алюминиевых заводов) и в проект "Коми Алюминий" стоимостью около 1,5 млрд. долл. Разработанная до кризиса стратегия развития "Русский алюминий" была нацелена на превращение компании в ведущую глобальную энерго-металлургическую корпорацию, и претерпела серьезные изменения в ходе кризиса из-за значительных долгов компании, превысивших в начале 2009г. 14млрд. долл.

МТС является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ с оборот в 2013 г. 398,4 млрд. долл. В 2014 г. МТС обслуживает более миллиона абонентов на рынках России, Украины, Узбекистана, Белоруссии, Туркменистана, Армении. Приобретены лицензии в Индии, рассматриваются пути выхода на рынки Китая и Бангладеш.

Следует отметить, что значительный объем российских инвестиций осуществляется не напрямую, а через дочерние и оффшорные структуры, и регистрируется в странах расположения объектов капиталовложений как инвестиции с Кипра, Британских Виргинских островов и из Люксембурга. С аналогичными проблемами приходится сталкиваться при составлении статистики по другим развивающимся странам. Согласно данным второго ежегодного рейтинга "Российские компании штурмуют мировые рынки" Московской школы управления "Сколково" вместе с Университетом Колумбия (США), по данным UNCTAD, объем накопленных прямых зарубежных инвестиций из России вырос на 138% со 107 млрд. долл. в 2007г. до 255 млрд. долл. в 2010 г. По сравнению с крупнейшими в мире транснациональными корпорациями, подавляющее большинство из которых имеют штаб квартиры в США, Европе и Японии, российские ТНК попрежнему малы практически по всем показателям, но они значительно быстрее растут и транснационализируются.

В рамках процесса интернационализации своей деятельности крупные российские компании за последние 5-6 лет начали активно вести операции на мировом финансовом рынке. Важным фактором, способствовавшим инвестициям ведущих российских компаний в зарубежные активы, стало облегчение условий получения синдицированных кредитов, размещения облигаций и осуществление IPO. Компания "Вымпелком" первой выпустила в обращение свои акции в Нью-Йорке в 1996 г., открыв дешевый источник ликвидности для финансирования приобретения компаний в странах СНГ. С тех пор данный процесс активно развивается. Концентрация собственности  в крупных российских компаниях является одной из самых высоких в мире и обычно расценивается как их недостаток. Однако в рамках процесса интернационализации концентрация капитала позволяет российским компаниям бросать вызов более крупным западным компаниям и вместе с тем самим избегать поглощения, строить свою деятельность на долгосрочных преимуществах и необычайно быстро принимать сложные стратегические решения. К примеру, очень немногие транснациональные корпорации смогли бы так же быстро как "Северсталь" пытаться противодействовать индийскому концерну Mittal Steel купить франко-бельгийский Arcelor в 2009 г.

Российские транснациональные компании в силу незначительного срока своего существования только начинают активные действия на мировых рынках, они пока еще находятся только на первом, этноцентрическом этапе своего развития, когда международная деятельность рассматривается компанией как подчиненная деятельности на внутреннем рынке. Это объясняет, почему российские транснациональные корпорации еще не столь активны в операциях на глобальном рынке, как ведущие компании, возникшие в других странах БРИК. В отличие от других быстро развивающихся регионов, для которых характерен больший разброс компаний по различным отраслям, процесс транснационализации пока проявился среди российских фирм таких секторов как энергетика, металлургия и телекоммуникации, в которых эти компании имеют конкретные конкурентные ресурсные или технологические преимущества. Хотя 52% зарубежных активов 25 крупнейших российских компаний-инвесторов сосредоточены в Европе, очевидно расширение сферы их интересов и на другие регионы мира: Северную Америку, Африку, Австралию и Юго-Восточную Азию.

В соответствии с природными конкурентными преимуществами нашей страны, российские транснациональные компании представляют в первую очередь добывающие отрасли: 44% совокупных зарубежных активов принадлежат трем нефтегазовым компаниям, а еще 36% - девяти горнодобывающим и металлургическим группам.

Лидерами роста зарубежных инвестиций в 2013 гг. стал "Роснефть", в рамках которой российская компания поглотила ТНК-ВР, а британская приобрела почти 20 процентов акций Роснефти. Впрочем, прогноз на будущее у организации также оптимистичный: в ближайшие годы инвестиции либо останутся на высоком уровне 2013 года, либо даже продемонстрируют рост.

Средний индекс транснациональности ведущих 25 российских компаний поднялся с 28,5% в 2009 г. до 35% в 2012 г.. Относительно невысокие темпы роста индекса отражают параллельное развитие бизнеса внутри и вне страны.

Российские фирмы вступили в фазу интернационализации своей хозяйственной деятельности относительно недавно. Они вынуждены конкурировать с более опытными ТНК развитых стран, преодолевая отсталость технологий и отсутствие опыта управления сложными организационными структурами в международном масштабе. Начало зарубежной инвестиционной экспансии российских фирм позволяет сделать вывод о том, что, невзирая на поздний выход на внешние рынки и отсутствие необходимого запаса времени для адаптации своей деятельности под меняющиеся условия мирохозяйственной среды, ряд российских компаний в поисках более эффективного способа ведения бизнеса начинает активно интегрироваться в мировое хозяйство. Экспансия на развитые рынки требует от российских транснациональных корпораций серьезных изменений, прежде всего в стратегическом менеджменте и маркетинге компаний, внедрения самых современных технологий и оборудования, повышения эффективности работы персонала, перехода на более высокие стандарты в таких областях, как корпоративное управление, экология, охрана труда и техника безопасности. Такие факторы как отсутствие достаточного опыта международных операций, слабое знание особенностей международного права, недостаточная динамика роста производительности труда и слабая инновационность сдерживают многие ведущие российские фирмы от продвижения на мировой рынок.

Глава 2. Особенности развития российского глобального бизнеса

.1 Анализ деятельности российского бизнеса на примере компании ОАО "ЛУКОЙЛ"

ОАО "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа; производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западня Сибирь. ОАО "ЛУКОЙЛ" владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции компании реализуется на международном рынке. ОАО "ЛУКОЙЛ" занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

ОАО "ЛУКОЙЛ" является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводорода. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,3 %, в общемировой добыче нефти - около 2,3 %. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится почти 19% общероссийской добычи нефти и 18 % общероссийской переработки нефти. По состоянию на начало 2013 года доказанные запасы нефти компании составляли 13, 381 млн. барр. газа - 23,487 млрд. фут³, углеводородов составляет 17,296 млн. барр. н.э.

В секторе разведки и добычи ОАО "ЛУКОЙЛ" располагает качественным диверсифицированным, портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи компании является Западная Сибирь. ОАО "ЛУКОЙЛ" также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Иране, Колумбии, Венесуэле, Кот-д'Ивуаре, Ираке.

В 2005 году с введением в эксплуатацию Находкинского месторождения компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа будет расти ускоренными темпами. Введя в эксплуатацию Находкинское месторождение ОАО "ЛУКОЙЛ" вынужден продавать газ ОАО "Газпром". Весной 2009 года, невзирая на кризис, ОАО "ЛУКОЙЛ" приступил к бурению первой эксплуатационной скважины на Пякяхинском газоконденсатном месторождении в ЯНАО с доказанными запасами в 70 млн. барр. нефти и 1,9 трлн. куб. фут. газа. ОАО "ЛУКОЙЛ" владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини - НПЗ. Совокупная переработка российских НПЗ составляет 44,1 млн. т/год нефти. В 2013 году на собственных заводах Компании было переработано 48,9 млн. т. нефти, в том числе, на российских заводах - 39,5 млн. т.

По состоянию на начало 2013 года сбытовая сеть Компании охватывала 19 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан; Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония; Латвия, Польша, Сербия, Румыния, Македония, Кипр; Турция), а также США, и насчитывала 200 объектов нефтебазового хозяйства и 5 793 автозаправочных станций (включая франчайзинговые). В решении общего собрания ОАО "ЛУКОЙЛ" 2013 года было зафиксировано,чистая прибыль ОАО "ЛУКОЙЛ" к 2013 г. составила 11 млрд долл.

Производства дочерних компаний ОАО "ЛУКОЙЛ" разделены на 2 сновные группы: "Upstream" - включающие геологоразведочные, нефть газодобывающие предприятия и "Dowstream" - включающие нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические и сбытовые предприятия. Организационная структура в виде вертикально интегрированного холдинга и централизованного на этой основе управления позволяет ОАО"ЛУКОЙЛ" создать законченную технологическую цепочку в своей деятельности: добыча сырья, его переработка, реализация готовой продукции непосредственно потребителю.

В состав концерна входит около 80 дочерних подразделений, организационно правовая форма большинства дочерних компаний ОАО "ЛУКОЙЛ" - общества с ограниченной ответственность (ООО) или Limited Company. Дочерние компании имеют определенную автономию в принятии решений своими исполнительными органами. Исполнительный орган дочернего общества может принимать самостоятельное решение в рамках прав, предоставленных уставом общества. Самостоятельность исполнительных органов дочернего общества делает их правомочными самостоятельно учитывать разнообразные интересы дочернего общества. Исполнительный орган дочернего общества несет ответственность перед своими владельцами, в том числе и перед холдингом, за нанесение ущерба деятельности общества и ущемления их прав как владельцев.

ОАО "ЛУКОЙЛ" так определяет свою миссию: "Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо прогресса и человека. Наши цели:

• стать глобальной энергетической компанией;
• быть лидером нефтегазового мира;
• быть Компанией, где сотрудники являются единой семьей;
• быть лучшим социальным партнером;
• соответствовать высочайшим требованиям в охране труда, здоровья и окружающей среды".

ОАО "ЛУКОЙЛ" - одна из первых отечественных корпораций, которая в своей деятельности взяла на вооружение принципы корпоративной социальной ответственности. Ответственности, которая понимается компанией как "Принцип":

• ответственность перед акционерами за результаты деятельности компании;
• ответственность каждого за результаты своего труда, инициатива, и усердие;
• ответственность друг перед другом, благородство и отзывчивость;
• ответственность в проведении социальной политики компании забота о ветеранах;
• ответственность перед партнерами за выполнение своих обязательств;
• ответственность перед обществом за результаты своей хозяйственной деятельности, добросовестная и честная выплата налогов, рачительное использование природных ресурсов, участие в благотворительных и спонсорских акциях;
• ответственность перед мировыми сообществами за сохранение экологии, соблюдение международных природоохранительных стандартов.

Уровень заработной платы, устойчивые тенденции ее роста; широкий комплекс социальных программки мероприятий, составляющий социальный пакет компании - все это способствует формированию, эффективной системы социальной зашиты, что привлекает в холдинг квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и создает более привлекательный имидж в глазах общества.

На протяжении уже нескольких лет ОАО "ЛУКОЙЛ" сертифицирует свою деятельность в области охраны окружающей среды, используя международный стандарт ISO 14001. В тоже время ОАО "ЛУКОЙЛ" продолжает осуществлять сертификацию своих дочерних подразделений на соответствие требованиям международных стандартов в области управления качеством (ISO 9000), охраны окружающей среды (ISO 14000), промышленной безопасности и охраны труда (OHSAS 18001).

ОАО "ЛУКОЙЛ" в значительных масштабах занимается и благотворительной деятельностью, концентрируя свое внимание на тех регионах, где находятся его предприятия. Эта деятельность весьма многообразна, она включает в себя шефство над интернатами и детскими домами, поддержку медицинских учреждений, программы в области образования, сохранение культуры, и духовного наследия, поддержку народов Севера.

Значительные изменения происходят между руководством крупных российских холдингов и властью. После громких процессов, связанных с Березовским, Гусинским, Ходорковским и некоторыми другими руководителями крупных холдингов, остальные всеми средствами и при любом удобном случае подчеркивают свою лояльность государственной власти. В этой связи в качестве примера восстановления нормальных отношений между крупным бизнесом и государственной властью можно привести деловые контакты ОАО "ЛУКОЙЛ" В.Ю. Алекперова с руководством страны. Регулярными стали деловые встречи президента РФ В.В. Путина с В.Ю. Алекперовым. В составе делегации самого высокого уровня, отправляющихся за рубеж на важные переговоры, как правило, включаются и руководители ОАО "ЛУКОЙЛ". Все более устоявшимися становятся отношения сотрудничества между холдингами и региональными органами власти. Они оформляются в виде соглашения между корпорацией и администрацией региона, в которых фиксируется участие ОАО "ЛУКОЙЛ" в формировании бюджета и внебюджетных фондов в реализации социальных программ и благотворительной деятельности. Начинает развиваться сотрудничество между дочерними подразделениями ОАО "ЛУКОЙЛ" и муниципальной властью. Известно, что на местном уровне особое значение имеет участие бизнеса в создании инфраструктуры и деятельности по сохранению окружающей среды.

Эволюция российских нефтяных холдингов еще более остро ставит проблему соотношения централизованного и децентрализованного управления. Эта проблема не является специфичной для российских корпораций. Проблема соотношения централизованного и децентрализованного, управления стала универсальной практически для всех крупных корпораций и за рубежом. Общей закономерностью является то, что централизованное управление становится абсолютно необходимым в период кризисных ситуаций, а также во время серьезных реорганизационных изменений в самой корпорации. И в этой связи надо отметить, что Россия в основном пережила, период глубокого кризиса, а российские корпорации, создали свои организационные и правовые основы. Российские холдинги уже прошли очень трудный для них путь становления. Существенно меняется кадровый потенциал корпорации, повышается профессиональный уровень топ-менеджеров и все меньше и меньше остается представителей бывшего директорского корпуса, "снабженцы" уступают свое место дипломированным маркетологам. Все эти изменения существенно влияют на систему управления. Надо отметить, что в ОАО "ЛУКОЙЛ" десятки топ-менеджеров защитили докторские и кандидатские диссертации, большое количество руководителей центрального управления и дочерних подразделений имеют дипломы МВА и дипломы второго специального образования. Следует обратить внимание на конкретные изменения деятельности крупного холдинга, где особо остро выступает проблема централизованного и децентрализованного управления.

С одной стороны, новые информационные технологии позволяют холдингу установить довольно жесткий контроль даже за теми дочерними предприятиями, которые географически весьма отдалены, но с другой такая; жесткая опека головной компании снижает инициативу дочерних подразделений. Это противоречие часто находит свое выражение тогда, когда разрабатывается проблема инвестиций на уровне дочернего подразделения. Процесс получения одобрения головной компании требует очень большого количества согласований, на уровне бюрократической системы холдинга, что снижает экономическую эффективность, такой системы управления.

Дочерней организации очень трудно взять заемные средства на стороне. Формально это допускается, но всегда оговаривается какими-то экстраординарными условиями. На практике эти риски чаще всего останавливают холдинг от таких шагов. Очень противоречивый, характер проблемы финансирования связан с так называемыми, нефинансовыми, инвестициями: речь идет об участии банков в инвестиционных проектах, привлечении к своей деятельности венчурных компаний, использовании патентов, изобретениях и других формах интеллектуальной собственности. Крупные российские холдинги сегодня, как правило, имеют свои этические кодексы, в которых отражено их кредо и социальная миссия. Надо учитывать, что российские регионы, в которых расположены дочерние предприятия крупных холдингов, имеют свои особенности, связанные с историческими, национальными, конфессиональными традициями. Локальный менталитет тоже играет существенную роль в социальном менеджменте. Не случайно возникает острая проблема, связанная с необходимостью разработки этических кодексов и на уровне дочерних предприятий. Причем особо надо отметить, что сейчас, чаще всего, эти этические нормы спускаются, как правило, сверху вниз, т.е. они разрабатываются в основном руководителями, которые связаны с управлением персонала и как уже данное, не подвергающиеся обсуждению, спускаются рядовым работникам.

Вполне определенную социальную ответственность ОАО "ЛУКОЙЛ" можно объяснить двумя группами факторов: общими и специфическими.

К причинам общего характера, вероятно, следует отнести стремление любой крупной компании занять более значительное место на мировом рынке и привлечь к себе иностранные инвестиции. Когда компания ОАО "ЛУКОЙЛ" начала, работу по привлечению иностранного капитала, то перед ней встала задача на деле продемонстрировать соблюдение правовых норм, а также свою приверженность международным принципам охраны окружающей среды и высокую социальную ответственность.

Важной особенностью системы социально-трудовых отношений ОАО "ЛУКОЙЛ" является то, что в этой, компании как и на других бывших крупных советских государственных предприятиях, сохранились профсоюзные организации. Несмотря на все слабости профсоюзов советской эпохи, все же следует признать их значительную роль, которую они играли в таких сферах социальных отношений как социальное страхование, охрана труда, рекреации и др. При переходе к рынку российские профсоюзы подчеркивают значение своей защитной' функции в отношении наемных работников.

Известно, что вся история ОАО "ЛУКОЙЛ", его возникновения и развития неразрывно связана с именем его неизменного руководителя Вагита Алекперова. Вероятно, В. Алекперов занимает особое место среди российских руководителей крупных корпораций. Он один из немногих, чья нынешняя деятельность практически, является определением той профессиональной деятельности, которую он вел в условиях советской экономики. В.Алекперов профессиональный нефтяник, он был самым молодым руководителем этой отрасли в Советском Союзе. Сегодня он не только практик, но и авторитетный теоретик, доктор экономических наук, автор очень интересных монографий и научных статей, активный участник международных и российских научно-практических конференций.

Хотелось бы отметить несколько характерных черт Социального кодекса ОАО "ЛУКОЙЛ". Во-первых, этот документ был принят по инициативе самой компании и носил добровольный характер. Во-вторых, кодекс представляет собой, этическую основу и ориентировочные индикаторы для принятия коллективных договоров и соглашений между компанией и ее профсоюзными организациями. В-третьих, обязательства компании, зафиксированные в Социальном кодексе, являются дополнительными по отношению к законодательству Российской Федерации и международным стандартам, т.е. чаще всего обеспечивают более высокий уровень социальных гарантий, чем это предусматривается правовыми нормами и социальными стандартами. В-четвертых, положения Социального кодекса не отменяют и не подменяют собой результаты коллективных переговоров с работниками. В-пятых, Социальный кодекс, как нам представляется, охватывает три важные сферы социальных отношений: отношения с деловыми партнерами, отношения с работниками и отношения с обществом через государство и институты гражданского общества.

Среди мер, которые компания обязуется предпринимать в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, особое внимание привлекают следующие:

• соблюдает принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;
• создает благоприятные возможности для осуществления общественного контроля;
• поддерживает открытый, диалог со всеми заинтересованными сторонами, включая критически настроенную общественность, и регулярно публично информирует о результатах природоохранной деятельности Компании.

Компания строит свою деятельность, на следующих принципах:

• взаимовыгодное сотрудничество с региональными органами государственной власти и муниципальными органами власти на благо социально-экономического развития территории;
• развитие компенсационной деятельности нефтедобывающих организаций группы "ЛУКОЙЛ" как недропользователей;
• социально ответственное поведение как перед лицом работников организаций группы "ЛУКОЙЛ", так и местного населения в целом".

Положительным аспектом кодекса следует считать первостепенное внимание к конкурентоспособности компании и ее связи со стратегией развития науки, образования, технологий и инноваций. Конкурентная способность Компании зависит от научного подхода к освоению природных ресурсов, развития научно-технической базы для разработки новых технологий и материалов, качества профессиональной подготовки работников, компания постоянно содействует развитию научного. потенциала и повышению качества образования путем:

• финансирования научно-исследовательских и опытно- промышленных работ в области разведки и освоения залежей углеводородов, разработки инновационных технологий и материалов, снижения себестоимости добычи, повышения, экологической безопасности производства;
• оказания финансовой поддержки профильным региональным образовательным и научно-исследовательским программам и проектам;
• укрепления материально-технической базы профильных учебных заведений профессионального образования и учебных подразделений организаций группы "ЛУКОЙЛ".

ОАО "ЛУКОЙЛ" стремится построить ответственные отношения с подрядчиками и поставщиками. Осознавая, что современные стандарты отношений между бизнесом и обществом требуют от компании ответа за действия своих поставщиков и подрядчиков, компания ответственно подходит к их выбору. Современный масштаб и разветвленность экономических взаимосвязей требуют в этой связи от компании специальной системы учета, отбора и мониторинга, которую компания обязуется развивать.

На основе проведенного анализа политики и Социального кодекса ОАО "ЛУКОЙЛ" становится возможным определить особенности и характерные черты этой компании:

• свою социальную ответственность компания "ЛУКОЙЛ" понимает значительно шире чем, например, многие зарубежные и отечественные корпорации, сводящие ее к исправной выплате налогов государству и благотворительной деятельности. В компании "ЛУКОЙЛ" социальная ответственность охватывает несколько основных сфер: социальную ответственность по отношению к своим работникам, социальную ответственность со своими деловыми партнерами и социальную ответственность корпорации в качестве члена общества, которую можно определить как гражданскую ответственность;
• компания "ЛУКОЙЛ" очень внятно определяет свою ответственность перед обществом. Это позиция предприятия, осознающего себя не только экономическим агентом, но и гражданином общества, в котором оно работает. Подобный подход позволяет утверждать, что менеджмент ОАО "ЛУКОЙЛ" делает основную ставку не на получение любыми средствами и как можно быстрее прибыли, а на достижение устойчивой конкурентоспособности. Действительно, если прибыль и проблемы ее распределения значительно противопоставляют интересы собственника и наемных работников, то конкурентоспособность в определенной степени может играть роль консолидирующего фактора в общей корпоративной деятельности для тех, кто принимает в ней участие. Это обстоятельство во многом определяет экономическую политику ОАО "ЛУКОЙЛ": она строится не на тактике "сиюминутной выгоды", а на стратегии минимизации социальных рисков;
• важной особенностью политики ОАО "ЛУКОЙЛ" является провозглашение ею принципа открытости.

ОАО "ЛУКОЙЛ" хотя и занимает лидирующее место по внедрению современных методов управления человеческими ресурсами среди крупных российских корпораций, тем не менее, в ее политике можно констатировать существенные недостатки.

Одним из таких недостатков следует считать излишне высокий уровень централизации всей системы управления в целом и управления персоналом в частности. Вряд ли можно считать оправданным, когда все финансовые поступления, получаемые дочерними подразделениями, направляются в головную Компанию, а затем подлежат распределению между ними, т.е. частично возвращаются туда, откуда они поступили.

Вся система инвестиций строго централизована. Дочерние предприятие может прибегнуть к внешним финансовым заимствованиям только в чрезвычайных условиях, но с обязательного согласия руководства компании. Очевидно, что подобный порядок существенно ограничивает возможности даже оперативного управления. В сфере стимулирования труда бизнес-единица должна иметь большую самостоятельность в оперативном, управлении.

Надо также учитывать, что ОАО "ЛУКОЙЛ" определенные финансовые средства тратит в качестве спонсорства команды "Спартак", а также на участие в конкурсах "Лучшие социальные предприятия", социальные рейтинги и в системе социальной отчетности. Однако эти расходы, рассматриваемые как социальные инвестиции, в большой мере являются одной из форм корпоративного пиара, имеющего целью создать, положительный общественный имидж компании.

В системе регулирования экономических отношений ОАО "ЛУКОЙЛ" использует мониторингу аудиторские обследования. В последние годы компания участвует в социальных рейтингах и используя систему социальной (нефинансовой) отчетности. Но, к сожалению, руководство Компании проявляет определенный консерватизм или настороженное отношение перехода к более развитым формам социального обследования, т.е: к социальному аудиту в системе социального партнерства.

Настоящий этап развития ОАО "ЛУКОЙЛ" характеризуется тем, что Компания находится в процессе трансформации российской нефтяной компании в глобальную компанию, то есть крупную транснациональную корпорацию, профилированную на добыче, переработке и поставках жидких углеводородов и продуктов их глубокой переработки. В дополнение к традиционным для Компании секторам добычи, переработки и сбыта нефти и нефтепродуктов предполагается развитие таких новых направлений, как добыча и переработка природного газа, энергетика.

В частности в корпоративном документе подчеркивается: "Успешная трансформация в глобальную Компанию и вхождение в пул публичных компаний лидеров мирового нефтегазового сектора предполагает дальнейшее развитие ключевых конкурентных преимуществ, среди которых:

• масштаб Компании, ее крупнейшая в России ресурсная база и развитая производственная инфраструктура;
• стабильность и ориентация на долгосрочное развитие;
• активное развитие и разнообразие международных проектов, опыт работы на международном рынке;
• профессионализм работников и традиции "классической" нефтяной компании, основанной с учетом многолетнего опыта российских нефтяников;
• социальная ориентированность, подтвержденная и закрепленная положениями, принятого социального кодекса ОАО "ЛУКОЙЛ", устойчивый общественно-политический имидж одной из наиболее социально и экологически ответственных компаний".

.2 Опыт зарубежных компаний

Крупные компании являются важнейшим элементом развития мировой экономики, международной торговли и международных экономических отношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострение международной конкуренции, углубление международного разделения труда. Компании крупного бизнеса становятся как непосредственными участниками всего спектра мирохозяйственных связей, так и "локомотивами" мировой экономики. Они, с одной стороны, являются продуктом быстро развивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны, сами представляют мощный механизм воздействия на них. Современный крупный бизнес в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создает международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу. Крупные мировые компании обеспечивают развитие научно-технического прогресса во всех его направлениях: технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм менеджмента, управление предприятиями. Они действуют через свои дочерние предприятия и филиалы в десятках стран мира по единой научно-производственной и финансовой стратегии; обладают громадным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим высокий динамизм развития. Значение крупного бизнеса в развитии глобальной мировой экономики системно возрастает на протяжении последних 50 лет.

На долю компаний крупного бизнеса приходится от 60 до 70% мирового экспорта и около половины всей мировой торговли, они контролируют половину всего промышленного производства в мире. На предприятиях этих компаний работает примерно 73 млн. человек, то есть каждый десятый занятый в мире, включая сельское хозяйство (из них почти 60% работают в материнских копаниях и 40 % в дочерних подразделениях) на компании крупного бизнеса приходится более 30% мирового валового продукта, а их годовой оборот составляет более 6 трлн. долл.; 70 % всех заграничных инвестиций тоже контролирует крупный бизнес; и, наконец, крупные компании контролируют примерно 4/5 всех существующих в мире патентов, лицензий и ноу-хау. Отдельные компании крупного бизнеса могут сравниться со многими государствами, как по производству, так по бюджету и по числу "подданных". Например, американская компания розничной торговли Wal-Mart Store имеет в своем подчинение более 2 млн. человек. Штат этой компании превышает по численности многие государства современного мира. Крупнейшие 100 корпораций мира (менее 0,2% от их общего числа) контролируют 12% от совокупного размера активов и 16% от совокупного объема продаж. Объем продаж десяти крупнейших компаний мира в 2014 году составил порядка 3 трлн. долл., а их суммарная чистая прибыль превысила 135 млрд. долл. Среди 10 крупнейших компаний 6 относятся к нефтегазовому сектору, что свидетельствует о том, что мировой финансовый кризис в меньшей степени повлиял на деятельность этих корпораций. За год средний рост объема продаж в нефтегазовом секторе составил 25-30%, а что более существенно в первую десятку крупнейших корпораций мира вошла китайская компания Sinopec. Сам этот факт уже свидетельствует о высоких темпах роста и развития корпораций из развивающихся стран.

Крупнейшие автомобильные корпорации США такие как General Motors и Ford Motor - "зубры" мирового масштаба - всегда ассоциируемые нами с мощью и могуществом. Так например, компания General Motors в рейтинге 2009 года входила в первую десятку крупнейших компаний (9 место), по понеся убытки в размере 30 млрд. долл. за 2014 год вылетела из первой десятки и занимает место в рейтинге. Ford Motor - 47 место с 146 млрд. долл. объемом продаж и убытками в 14,5 млрд долл.

Однако если рассматривать рейтинг компаний по капитализации активов до начала мирового финансового кризиса, то в первой десятке появляются сразу несколько ТНК из Китая и российский газовый гигант "Газпром", что связано с рыночной стоимостью последних и прямой финансовой поддержкой со стороны правительства страны.

Объем продаж - это более постоянный показатель по сравнению с рыночной капитализацией. К его изменению приводят более серьезные действия, в большей степени связанные с экономической деятельностью компании, нежели капитализация, на которую в значительной степени влияют биржевые спекулянты, политические заявления и другие не экономические факторы.

Усиление развития крупных компаний обусловливает значительное увеличение объемов мировой торговли в последние двадцать пять лет. Своими внутренними операциями и сделками между собой они способствуют интеграции экономической активности в мировом масштабе. Исследователи схожи во мнении, что с учетом добавленной стоимости дистрибьюторских сетей, которые контролируются многими крупнейшими компаниями, что не всегда отражается в их бухгалтерских книгах, крупнейшие корпорации прямо или косвенно контролируют около половины мирового ВВП. Более 60 % компании крупного бизнеса составляют в биржевой капитализации мира.

Качественные изменения последних лет в движении международного капитала, более 2/3 которого контролируют крупные корпорации, связаны с процессом развития научно-технической революции, углублением международного разделения труда, радикальными сдвигами в структуре и размещении и производства. Все это активизировало процесс транснационализации капитала. Огромную роль играет глобализация мировой экономики, в условиях которой усилилась необходимость развития многопрофильных корпоративных структур. "Глобальные" компании играют особенно важную роль в силу объема контролируемых ими ресурсов и протяженности пространства, где они принимают свои инвестиционные и другие решения. Они с легкостью проникают и овладевают ведущими мировыми рынками. В большинстве случаев акции этих компаний относятся к числу наиболее ликвидных на рынке, т.е. наименее рискованных для финансовых инвесторов. В силу высокой ликвидности эти компании имеют привилегированное положение на финансовом рынке, что позволяет им привлекать огромные дополнительные средства. В итоге сверхкрупные корпорации становятся основными игроками в современной мировой экономике.

Компании крупного бизнеса стремятся к тотальному контролю над мировым рынком и каждой его составляющей, стиранию экономических, культурных и политических границ между нациями, подчинению своим интересам конкурентных преимуществ каждой из них, формируют удобную для себя глобальную финансовую, информационную, правовую и прочую инфраструктуру. Обслуживающие его интересы международные институты пытаются доминировать над национальными государственными институтами, устраняя препятствия на путях международного движения капитала, товаров и рабочей силы.

Из вышесказанного следует, что в условиях глобализации мировой экономики роль крупного бизнеса постоянно увеличивается. Многие ученые схожи во мнение, что с развитием и расширением сфер его деятельности происходит зарождение "нового" капитализма. Сущность его сводится к энергичной социальной стратегии, целостной идеологии и одновременно далеко идущей схеме специфического мироустройства, основой которого является не само производство или торговые отношения, но операции системные, направленные на контроль над рынком и имеющие целью извлечение прибыли. Обретая универсальную власть не через административные и национальные структуры, а посредством хозяйственных, интернациональных механизмов, "новый" капитализм по самой своей природе не лимитирован государственной границей и распространяется далеко за ее пределами. Крупный бизнес почти беспрепятственно может перекачивать со всех регионов планеты капитал, ресурсы и носителей знаний в зоны их наиболее эффективного использования при этом получая сверхприбыли и еще более укрепляя свое доминирующее положение на глобальном мировом рынке.

Глава 3. Перспективы глобализации российского бизнеса

.1 Мероприятия по совершенствованию глобализации российского бизнеса

Ведущие российские фирмы быстро изменяются, усваивая по мере своего расширения и выхода на глобальные рынки практику международной конкуренции. Интеграция российской экономики в мировую повлекло за собой значительное обострение конкурентной борьбы для отечественных компаний, повышение значения эффективности деятельности и производительности труда. В условиях глобализации товарных и финансовых рынков отечественные промышленные фирмы должны конкурировать по цене, качеству, ассортименту и обновлению продукции с производителями всего мира.

Российские компании в силу ряда объективных причин существенно позже компаний других индустриально развитых стран стали выходить на мировой рынок и приобретать опыт конкуренции на глобальных рынках. Российские компании развивались в жесткой конкурентной борьбе с крупнейшими международными компаниями на отечественном и мировом рынках. Крупнейшие ТНК активно работают на российском рынке. Недостаточно конкурентоспособные российские компании, теряя позиции, были вынуждены уходить с рынка. Наиболее яркий пример - ситуация в пивной, табачной, лесоперерабатывающей и автомобильной промышленности России. Табачная и пивная отрасли практически на 100% контролируются иностранным капиталом. Автомобильная отрасль после открытия сборочного производства компании Ford во Всеволожске подверглась массированному притоку инвестиций со стороны ведущих международных компаний. Фирмы Volkswagen, Toyota, в меньшей степени General Motors, Peugeut, Mitsubishi, корейские, китайские производители осуществляют крупномасштабные проекты в автомобилестроительной отрасли России. В состав компании "АвтоВАЗ" в качестве акционера вошла фирма Renault. Иностранные производители осуществляют капиталовложения не только в легковое автомобилестроение. Daimler приобрел часть пакета "КамАЗа". Volvo и Scania объявили о строительстве заводов по производству грузовиков, Caterpillar приступил к производству дорожно-строительной техники.

Достижение роста российскими компаниями в условиях глобализации связано с модернизацией производственных мощностей, внедрением современных технологий, совершенствованием управления. По мнению автора, российские компании находятся в разных фазах процесса транснационализации, наиболее активны в осуществлении стратегии глобальной экспансии "ЛУКОЙЛ" и "Северсталь", в большинстве случаев зарубежные инвестиции российских компаний способствует повышению их конкурентоспособности, хотя в ряде случаев сомнительна практика приобретения компаний, находящихся в тяжелом финансовом положении.

Важнейшим фактором роста конкурентоспособности крупнейших российских компаний в последние годы стала их успешная интеграция в мировой рынок. Согласно данным второго ежегодного рейтинга "Российские компании штурмуют мировые рынки" Московской школы управления "Сколково" вместе с Университетом Колумбия (США), темпы инвестиционной экспансии крупнейших отечественных компаний значительно превышают показатели не только их конкурентов из других быстроразвивающихся стран, но и мировых лидеров инвестиций. Суммарные зарубежные активы 25 крупнейших по масштабу зарубежного бизнеса компаний составляют 90 млрд. долл., обороты - 220 млрд. долл., а штат сотрудников заграницей - 140 тыс. человек. Совокупные зарубежные активы крупнейших российских компаний выросли с 2010 г., а количество сотрудников за границей утроилось. Российские компании вышли на 15 место в мире по объему накопленных за рубежом прямых инвестиций.

Примеры реализации российскими компаниями глобальных конкурентных стратегий роста демонстрируют такие российские компании как "ЛУКОЙЛ" и "Газпром". Топливно-энергетические компании первыми из российских компаний приступили к активной зарубежной деятельности для восстановления своего присутствия на рынках, усиления участия в ценовой политике и диверсификации источников дохода. До 2000 г. на "Газпром" и "ЛУКОЙЛ" приходилось до 90% зарубежных активов российских компаний.

До недавнего времени основная часть внешних российских зарубежных инвестиций приходилась на страны СНГ, так как компании были заинтересованы в расширении своего присутствия на рынке и получении доступа к природным ресурсам. В результате российские компании являются сегодня явно доминирующими иностранными инвесторами на рынках СНГ, на их долю приходится около трети всех прямых иностранных инвестиций в эти страны. Особенно заметно их присутствие на рынках Украины, Беларуси, Узбекистана и Казахстана. Российские компании в этих странах имеют сильные позиции в нефтегазовой области и секторе телекоммуникаций, постепенно проникают на рынки металлургии, недвижимости, розничной торговли, страхования и пищевой промышленности. Высокая активность российских компаний в странах СНГ обусловлено объективной взаимной заинтересованностью в восстановлении кооперационных связей в области снабжения и сбыта, готовностью рисковать инвестициями на непростых рынках стран СНГ, общей историей, менталитетом и огромной притягательной силой русского языка, образования и культуры.

Для стран Центральной и Юго-Восточной Европы характерно более противоречивое отношение к российским фирмам, которым приходится часто сталкиваться с недоброжелательностью и предубежденностью.

Инвестиционная активность российских компаний пришлась здесь в основном на сектор энергетики. В течение последних 10-12 лет "ЛУКОЙЛ" сделал ряд крупных инвестиций в переработку и реализацию энергоресурсов, а "Газпром" сосредоточил свои усилия на сбыте и организации поставок.

Возрастающий интерес проявляют российские компании к рынкам Африки, Латинской Америки. Крупные инвестиции в африканские страны, невзирая на жесткую конкуренцию западных и китайских компаний, уже сделали такие компании, специализирующиеся на переработке природных ресурсов, как сталелитейная компания "Евраз", алмазная монополия Alrosa, производитель алюминия ОК "Русал" и группа металлургических и добывающих предприятий "Ренова". Крупные инвестиционные проекты российских компаний в Венесуэле, Бразилии, Вьетнаме и на Кубе имеют существенную политическую поддержку и благожелательно встречены в этих странах.

Следует отметить, что практически все крупнейшие российские компании имеют стабильных международных стратегических партнеров, с которыми реализуются разнообразные проекты как внутри России, так и за рубежом. Однако далеко не всегда отношения крупного российского и иностранного бизнеса в рамках совместных предприятий или проектов складываются ровно и позитивно. Конфликты между акционерами проектов по освоению шельфа Сахалина, между акционерами ТНК - ВР, между акционерами "Вымпелкома" и "Киевстара", компании Altimo и норвежской Telenor свидетельствуют о расхождении интересов в конкретных ситуациях и совершенно разном видении партнеров, прежде всего по глобальной стратегии развития.

Как отмечает В.Б. Кондратьев, "среди факторов, мешающих конкурентоспособности, российские предприятия традиционно ставят на первые места наличие старого оборудования, нехватку финансовых средств, износ основных фондов. На последних местах оказываются такие факторы, как ограниченность НИОКР, неэффективный менеджмент, низкая квалификация рабочей силы. Глобальная конкурентоспособность оценивается в рыночной экономике совершенно по другим параметрам: действенность государственной политики, эффективность финансовой системы, качество управления и главное - качество институциональной среды. В России институт фирмы, компании как главный институт рыночной экономики пока находятся в стадии формирования. Одним из основных недостатков проводимых в России реформ была недооценка необходимости институциональных изменений на микроуровне, где, собственно, и создается реальное благосостояние нации и обеспечивается стабильный экономический рост".

Далеко не всегда планы российских компаний по росту эффективности за счет покупки зарубежных активов удается реализовать. Эффективность приобретенных зарубежных активов у компании "Норильский никель" составляет 0,8, а у бразильской добывающей корпорации Vale - 1,9.

Несмотря на значительное усиление позиций в последние годы, ведущие российские фирмы пока отстают от своих основных конкурентов по большинству параметров, определяющих их место и роль на глобальном рынке, в частности по объему продаж и прибыли, капитализации, эффективности.

Рост российских фирм страдает из-за отставания по уровню и темпам роста производительности труда. Это видно при анализе близких по объемам оборота российских и зарубежных компаний, в том числе из развивающихся стран.

Российские транснациональные компании уже столкнулись с жестким конкурентным противодействием ведущих мировых компаний соответствующих отраслей. В ход были пущены различные средства - от создания негативного имиджа российских компаний в прессе и общественном мнении до прямого лоббирования в политических кругах, как это имеет место в случаях с проектами ОАО "Газпром". Существует много примеров препятствий при осуществлении российскими компаниями ПИИ.

Важным аспектом роста российских компаний является улучшение корпоративного управления и реализация ответственной социальной корпоративной политики. В целом сложившаяся в 90-х годах российская модель корпоративного управления характеризовалась относительно высоким уровнем концентрации собственности, фактической закрытостью основной массы компаний, ведением бизнеса в рамках группы компаний, слиянием функций менеджмента и собственника, самофинансированием, карманными советами директоров, отсутствием или неэффективностью механизмов общения с акционерами. По мере интернационализации деятельности российских фирм за последние 10 лет в этой сфере деятельности был достигнут значительный прогресс - в компаниях наблюдается более четкое разграничение полномочий всех органов управления, повышается значение собраний акционеров и советов директоров, в составы советов вводятся независимые внешние директора. Заметным явлением стал отход собственников от функций регулярного менеджмента с передачей последних наемным менеджерам. ОАО "Газпром" провело серьезную работу над принципами корпоративного управления. "ЛУКОЙЛ" усовершенствовал всю систему корпоративного управления совместно со своим стратегическим партнером Conoco Philips, владеющим 20% акций компании. ОК "Русский алюминий" разработала программу совершенствования корпоративного управления при поддержке ЕБРР и МФК, включила в совет директоров независимых директоров и создала комитет по корпоративному управлению и аудиту.

К важнейшим мерам государственной политики, влияющим на глобализацию российских компаний, можно отнести совершенствование институциональной и законодательной среды, помощь компаниям в условиях финансового кризиса, ускорение процесса структурных реформ, повышение эффективности естественных монополий компаний госсектора, повышение качества и квалификации рабочей силы. Российские фирмы сталкиваются в своей деятельности на мировом и отечественном рынке с ведущими компаниями, которые находятся между собой в сложном динамическом состоянии конкуренции и сотрудничества. За последние тридцать лет межфирменная конкуренция стала намного жестче и динамичнее, практически повсеместно она приобрела глобальный характер, центр тяжести сместился с национального на международный уровень. Развитие глобализационных процессов предполагает, что за ближайшие 8-10 лет крупнейшие российские компании должны будут либо существенно повысить свою конкурентоспособность и превратиться в полноценные международные компании, либо их активы будут поглощены более удачливыми глобальными конкурентами и частично ликвидированы, а частично встроены в существующие глобальные производственные системы. Вероятность такого развития событий подтверждает ситуация на российском рынке, в частности в табачной, пивоваренной, фармацевтической и отчасти, автомобильной и электронной промышленности.

Высокие общие показатели развития российского бизнеса в последние годы в значительной степени были предопределены естественно-конкурентными преимуществами и удачным стечением рыночной конъюнктуры, а не эффективностью работы компаний, государственных институтов и системы регулирования их деятельности. В 2013 г., по данным рейтинга "Эксперт 400", производительность труда в крупнейших российских компаниях составила в среднем 40% от мирового уровня. Нефть и металлы за последнее пятилетие подорожали как минимум в два-три раза. При попытке исключить влияние конъюнктуры (используя для этого дефлятор ВВП), получится, что за пять лет производительность труда выросла примерно на 5%, то есть среднегодовой прирост составлял менее 1 % в год: В США этот показатель рос на 2-2,5% в год. Во-вторых, даже номинальный рост показателя намного уступает динамике увеличения номинальной заработной платы. По данным Росстата, уровень зарплат в российской экономике за последние пять лет увеличился в 3,1 раза.

По эффективности российские корпорации вчетверо уступают американским, почти втрое европейским и примерно в 1,6 раза крупнейшим корпорациям Китая. В разрезе отраслей отставание компаний по эффективности варьируется от 2 до 8 раз. Очень тревожным является тот факт, что в машиностроении предстоит преодолевать отставание от мирового уровня в полтора-два технологических поколения (каждое протяженностью 10-15 лет), одновременно внедряя наиболее эффективные направления пятого и шестого уклада.

Недостаточно сильные международные позиции большинства крупных российских компаний определены исторически и связаны с низким качеством управления и устаревшими технологиями. Низкий уровень управления, невзирая на большие затраты на консультационные услуги и информационные технологии, является серьезной проблемой многих отечественных фирм. За эти годы российскими фирмами было реализовано очень мало проектов по созданию новых современных производств с нуля, начиная с конструкции зданий и заканчивая коммуникациями, полностью отвечающих современным технологиям, особенно в машиностроении.

Во многом в условиях глобальной экономики конкурентные позиции крупнейших российских нефинансовых фирм будут определяться их взаимодействием с мировым финансовым рынком, состоянием и уровнем развития российского банковского сектора. Уровень доступа к возможностям мирового финансового рынка среди крупных российских компаний сильно отличается. Крупнейшие 30-50 российских компаний, в основном связанные с экспортом сырья.

Ряд западных экспертов отмечает, что российские фирмы способны конкурировать на мировых рынках не только за счет наличия огромных природных ресурсов, относительно дешевой рабочей силы, но и за счет наличия потенциала и дешевизны работников интеллектуальной сферы.

Как считают эксперты Международного Института Менеджмента в Лозанне (IMD) и Всемирного Экономического Форума, российские компании смогут добиться еще больших результатов, если будут активно уделять внимание своим нематериальным активам: технологиям, ноу-хау, интеллектуальному потенциалу, будут заниматься созданием и более активным продвижением национальных брендов, динамичным развитием информационных технологий.

Особое место среди российских компаний занимают компании топливно-энергетического, металлургического, военно-промышленного комплекса нефтедобывающей, газовой, лесозаготовительной промышленности, цветной металлургии является их богатейшая сырьевая база.

Международная конкурентоспособность крупных российских компаний нефтегазового сектора высока. Такие компании как "Газпром", "ЛУКОЙЛ", "Роснефть", "Сургутнефтегаз", "ТНК-ВР" входят в число крупнейших наиболее успешных компаний мира. Несмотря на удаленность основных нефтяных месторождений от экспортных терминалов, относительно низкая себестоимость добычи российской нефти обеспечивает высокий рост нефтяных компаний. Хорошим примером высококонкурентоспособной компании, успешно реализующей глобальную стратегию роста, является "ЛУКОЙЛ".

В целом глобализация российских нефтегазовых компаний очень хорошие. Важнейшими задачами этих компаний является проведение стратегий сбалансированного глобального роста на основе оптимального использования богатейшей сырьевой базы, развития современной переработки, диверсификации направлений экспорта, развития транспортной инфраструктуры и вовлечения в эксплуатацию новых месторождений, в том числе за рубежом.

Существование крупных национальных компаний, вышедших на глобальные рынки и занявших там свое место, является важной предпосылкой для реализации ресурсно-инновационного развития экономики России. Формирующиеся российские транснациональные корпорации могут и должны стать локомотивом для всей российской экономики. Тенденция роста эффективности и конкурентоспособности в некоторых крупных компаниях, таких как "ЛУКОЙЛ", "Роснефть", "Сургутнефтегаз", "Северсталь", "Евраз", УГМК очевидна. Проводится очень активная политика аутсорсинга, квалификация современных российских менеджеров стала значительно выше, чем в начале 90-х гг., улучшается корпоративное управление.

Конкурентоспособность российских ТНК в ближайшие годы будет определяться их способностью к быстрому повышению операционной эффективности и способностью выработки и реализации уникальной конкурентной стратегии своего роста с учетом важнейших направлений научно-технического прогресса. Конкурентные позиции крупнейших российских компаниях в значительной мере будут определяться их инновационностью и адаптивностью. Пока эти черты в малой мере присущи большинству российских крупнейших фирм. У них расходы на исследования достигали 2,2% выручки, при этом за рубежом средний показатель расходов на НИОКР относительно объема продаж для машиностроительных корпораций - 4-5%. В большинстве отраслей российской промышленности расходы на НИОКР измеряются десятыми, а то и сотыми долями процента от объема реализованной продукции.

Для повышения международной роста российских ТНК необходим комплекс мер, стимулирующих эти фирмы вкладывать значительные ресурсы в научные исследования и технические разработки, вступать в альянсы с крупнейшими зарубежными партнерами для получения доступа к современным технологиям, внедрять современные инструменты менеджмента, передавать необходимую часть операций на аутсорсинг. К таким мерам, можно отнести предоставление налоговых преференций крупнейшим российским компаниям, осуществляющим инвестиции в НИОКР по приоритетным научным направлениям, в частности в формирование и развитие перспективных прорывных технологий и передовых технологических кластеров.

Россия пока обладает неплохим научно-техническим заделом в 17-20 макротехнологиях из тех 50-55, которые определяют потенциал развитых стран. Это авиационные и космические технологии, новые материалы - керамика, металлы, полимеры, композиты, которые могут реагировать на окружающую среду, технологии нефтедобычи и переработки, мембранные, электронные, плазменные технологии, технологии мониторинга природно-техногенной среды, биотехнологии, рекомбинантные вакцины, атомная энергетика и топливные элементы, информационные технологии и некоторые другие.

Интересам России соответствует всемерное развитие частно-государственного партнерства и комплекс мероприятий по выращиванию новых крупных фирм "национальных чемпионов" и по стратегическому репозиционированию некоторых существующих крупных российских фирм на важнейших формирующихся рынках завтрашнего дня, являются нанотехнологии (наноэлектроника, наноматериалы, нанотехника), клеточная биотехнология (биомедицина, биокатализ, биологические производственные системы, биополимеры клетки), новые материалы (композиты, полимеры, керамические материалы, материалы и сплавы со специальными свойствами, сверхтвердые материалы, биосовместимые материалы, катализаторы, мембраны), информационные технологии (информационно-телекоммуникационные системы, программное обеспечение, биоинформатика, системы математического моделирования, системы искусственного интеллекта и виртуальной реальности).

Глобализация российского бизнеса напрямую связаны с общим состоянием национальной конкурентоспособности и проводимой государством макроэкономической политикой, уровнем образования и здоровья населения, развитием науки, возможностями информационной среды и раскрытия созидательных творческих способностей каждого человека, развитием ключевых производственно-технических систем шестого технологического уклада, способностью компаний проявлять высокую инновационную активность. Большое значение для глобализации компаний имеют финансовая, налоговая, инвестиционная, таможенная политика, ставки естественных монополий, равно как реализация социальных и демографических программ государства.

Существенное негативное влияние на глобализацию российских компаний оказывает нерешенность ряда институциональных вопросов. В частности, низкое качество инфраструктуры, особенно в области транспорта, связи и современных информационных технологий, монополизированность отечественной экономики, засилье бюрократического аппарата, высокие административные барьеры осуществления хозяйственной деятельности, низкая эффективность методов госрегулирования, непродуманное налоговое законодательство, низкая эффективность финансовой системы, сложная система таможенного администрирования и неэффективная судебная система, невысокое качество корпоративного управления, слабая защита предпринимательства и непрозрачная структура собственности. Закономерным результатом указанных негативных макроэкономических обстоятельств являются замедление адаптивной гибкости, низкая инновативность и высокие трансакционные издержки российских компаний.

Нынешнее политическое руководство страны понимает остроту проблем, связанных с глобализацией российских компаний, и предпринимает ряд шагов по улучшению сложившегося положения. К числу таких важных мер можно отнести повышение эффективности использования государственных активов, изменение финансовой и инвестиционной политики, приоритетов бюджетного финансирования экономики, проведение антикоррупционных мероприятий, создание инфраструктуры, позволяющей российским компаниям получать ресурсы для конкурентной борьбы на глобальном рынке.

Очень важным вопросом для национальной экономики является создание предпосылок и условий для ускоренного формирования крупных российских международных компаний в обрабатывающих отраслях. Представляется, что необходимо активное воздействие государства и предпринимательских союзов на российские диверсифицированные финансово-промышленные группы с целью оптимизации стратегий развития, сокращения направлений бизнеса и концентрации на наиболее перспективных в глобальном масштабе.

Государство должно стимулировать российский бизнес на осуществление глобальных слияний и поглощений в интересах получения важнейших профильных активов и ноу-хау через механизм льготного кредитования путем выделения необходимых средств через "Внешэкономбанк" или ведущие банки с государственным участием, в частности "Сбербанк" и "Внешторгбанк".

Представляется актуальным вопрос улучшения взаимодействия органов управления и крупнейших российских компаниями. Активная ротация кадров между ведущими министерствами и ведомствами страны и крупнейшими российскими ТНК значительно способствовала бы формированию перспективного управленческого резерва и координации государственной политики и деятельности компаний. Хорошим примером по продвижению российских интересов является деятельность МИД РФ по поддержке крупнейших отечественных компаний за рубежом.

В условиях нарастающей глобализации российского бизнеса предстоит осуществить серьезные вложения в персонал, перспективные разработки, технологии, продвижение товаров и услуг. Необходим комплекс мер по улучшению координации и взаимодействия между ТНК, государством, предпринимательскими союзами, научным сообществом. Можно было бы создать постоянно действующую комиссию, которая бы распоряжалась бюджетными и внебюджетными средствами на исследования и публикации по проблемам российских компаний.

Ключевую роль в глобализации российских фирм будет играть наличие высококвалифицированных кадров и талантливых хорошо подготовленных лидеров, способных разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии, динамично развивать компании, обновляя ее структуру и ключевые бизнес-процессы, мобилизовать персонал на инновационное развитие. Необходимо ускорить создание корпоративных университетов в рамках всех сформировавшихся российских ТНК и всячески содействовать становлению и укреплению контактов между крупнейшими компаниями и госкорпорациями и ведущими университетами странами с открытием специальных кафедр, центров под нужды отдельных компаний. В учебных программах бизнес школ и университетов необходимо предусмотреть курсы по проблемам глобализации, деятельности ТНК, управления международными компаниями, международным слияниям и поглощениям в разных аспектах, аутсорсингу, создания и управлению стратегическими альянсами, современным стратегиям управления международным персоналом.

Достижение глобализации российских фирм требует разработки и реализации эффективных глобальных стратегий развития, активного частно-государственного партнерства, достижения мирового уровня производительности труда и качества, повышения научного и технологического уровня в соответствии с основными направлениями НТР, создания инфраструктуры, стимулирующей и обеспечивающей технологическую модернизацию и переход компаний на глобальную инновационную модель развития.

Крупный российский бизнес адаптируется под стандарты и правила глобальных рынков капитала. Появление новых российских транснациональных корпораций часть более широкого явления, связанного с ростом прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и влиянием процесса глобализации на развивающиеся рынки. Российские компании пришли на мировой рынок достаточно поздно, однако их недавняя экспансия была очень быстрой во многом благодаря конъюнктуре нефтяного рынка.

Крупнейшие компании России за последние годы превратились в транснациональные компании за счет развития своей международной экспансии как в странах ближнего, так и дальнего зарубежья. Важнейшим инструментом их зарубежной экспансии выступают прямые иностранные инвестиции. Ведущие позиции среди российских компании занимают "Газпром", "ЛУКОЙЛ", "Северсталь", "ЕВРАЗ". ОК "Русал", "Норильский Никель", "МТС", "Вымпелком".

Несмотря на значительное усиление позиций в последние годы, ведущие российские фирмы пока отстают от своих основных конкурентов по большинству параметров, определяющих их место и роль на глобальном рынке. Низкая производительность российских международных компаний связана с низким качеством управления и устаревшими технологиями. Позиции российских компаний напрямую связаны с общим состоянием национальной конкурентоспособности и проводимой государством макроэкономической политикой. Достижение глобализации российскими компаниями связано с повышением инновационности, модернизацией производственных мощностей, внедрением современных технологий, достижением мирового уровня производительности труда и качества, совершенствованием управления, активным частно-государственным партнерством, разработкой и реализацией эффективных глобальных конкурентных стратегий развития.

Стратегия, повышения эффективности в данных условиях, должна объединять усилия государства и бизнеса в рамках модели, государственно-частного партнерства. Р.Аренд полагает, что контролируемые государством компании могут достичь определенного роста производства, сотрудничая в отдельных проектах с крупными иностранными частными корпорациями.

Мероприятия, направленные на повышение эффективности должны, учитывать мировой опыт рационального использования ресурсов предприятия. К таковым, относятся:

1.  Активизация международного технологического сотрудничества на условиях создания совместного предприятия с иностранным партнером, в котором ему будет отводиться сервисная функция. С целью повышения заинтересованности партнера размер компенсации услуг может быть привязан к финансовым показателям проекта.

2.      Финансирование капиталоемких проектов совместно с иностранным капиталом с предоставлением льготного режима налогообложения. Для новых проектов в труднодоступных территориях, а также системой долгосрочного лицензирования наиболее сложных участков. При этом зарубежный партнер выступает полноправным миноритарным акционером проекта, способным провести полноценную финансовую и технологическую экспертизу.

.        Включение в параметры лицензионных соглашений с ТНК плана профессиональной подготовки кадров и передачи им технологических знаний. Повышение компетенции персонала производится на базе совместных проектов с иностранными компаниями включающими систему стажировок на предприятиях партнера.

.        Увеличение нефтепереработки нефти за счет приобретения мощностей в крупнейших центрах потребления нефтепродуктов (Северная Америка, Европа). Развитие смежных секторов, включая нефте и газохимию, электроэнергетику, снижающих зависимость экономических показателей деятельности компании от конъюнктуры мирового рынка нефти.

.        Внедрение программы жесткого контроля над капитальными и операционными затратами, проведение консервативной финансовой политики, которая позволит обеспечить положительный денежный поток в условиях финансового кризиса.

Реализация предложенных мер будет способствовать повышению эффективности компаний России, создаст предпосылки роста капитализации российских компаний.

Задачей государства в данных условиях является осуществления мероприятий, направленных на устранение недостатков существующей институциональной среды и формирование условий, при которых хозяйствующим субъектам было бы выгодно вкладывать средства в собственное развитие.

Заключение

Глобализации посвящены многие тома, как ее сторонников, так и противников. В экономическом аспекте вопрос состоит в том, кто больше выигрывает от либерализации торговли и открытости рынков - развитые страны или развивающиеся.

Современная глобализация представляет собой сложный и противоречивый процесс, она является отличительным признаком современного мирового развития. Глобализация представляет собой взаимопроникновение, взаимосвязанность и взаимопереплетение экономик стран мира, когда экономические процессы, происходящие в одной стране, находят отражение в других странах, основанное на новых информационных технологиях и представляющее весь мир как единое целое.

Основными причинами глобализации следует назвать следующие:

• кардинальные изменения современного мира (качественные, количественные, технологические);
• небывалое развитие науки и техники, информационная революция, появление сети Интернет;
• крушение социалистического лагеря и образование трех больших мировых интеграции (Североамериканская, Европейская и Восточноазиатская);
• укрепление значимости международных организаций и ТНК в международных экономических отношениях;
• либерализация международной торговли;
• включение Китая как крупного игрока в мировую хозяйственную систему;
• значительный рост торговли товарами и услугами.

Основными предпосылками глобализации являются такие движущие силы как производственные, организационные, политические, социально-культурные, экономические. Все это нашло отражение в резком возрастании масштабов производства, переходе к высоким наукоемким технологиям, модификации транспорта и связи, сокращении транспортных издержек, появлении новых информационных и коммуникационных технологий, новых действующих лиц на мировой арене, ослаблении государственных границ, роли привычек и традиций, внедрении единых критериев макроэкономической политики, унификация требований к налоговой, региональной, аграрной, антимонопольной политике, либерализация хозяйственной жизни, международной экономической интеграции.

Глобализация оказалась достаточно противоречивым процессом, принесшим человечеству, как крупные достижения, так и проблемы. Выделяют положительные последствия, такие как стимулирование развития новых технологий, углубление специализации, экономия на масштабах производствах и другие, так и отрицательные, например, финансовые кризисы, различного рода войны, бесконтрольное движение капиталов и т.д. С одной стороны, происходит ускорение научно-технического прогресса, вовлечение всех стран в глобальное производство и перераспределение, путем углубления международного разделения труда, открываются новые возможности для расширения торговли, интенсивного движения капитала. Но данный процесс создает серьезные трудности в развивающихся странах, которые не успевают приспосабливаться к быстро меняющимся требованиям экономического развития. В таких странах усугубляются проблемы экологических, политических, экономических кризисов, отсутствует безопасность, происходит расслоение населения, растет неравенство и нищета.

Природная составляющая национального богатства России очень велика, в расчете на душу населения это показатель в 5 раз превышает аналогичный показатель Норвегии и Канады, в 6 раз США, в 20 раз европейские страны, такие как Германия, Великобритания, в 38 раз - Японию, в 80 раз - Китай. Россия считается крупнейшей экологической кладовой мира.

Несмотря на определенные успехи, Россия остается страной со средним уровнем экономического развития: ВНД России по ППС на душу населения составил 22 410 долл., а США 50 600 долл. В настоящее время доминирует модель интеграции экономики Российской Федерации в мировое хозяйство, которая основана на вывозе за рубеж сырьевой продукции (нефти, природного газа) и изделий первых этапов ее переработки (продукции черной и цветной металлургии, химической и нефтехимической промышленности) в обмен на поставки из-за рубежа готовой продукции, в том числе потребительского назначения, а также продовольствия.

Проанализировав основные социально-экономические показатели развития РФ за 2009-2013 гг. можно сделать вывод, что в экспорте преобладали минеральные продукты, удельный вес которых вырос в 5,9 раза; металлы, драгоценные камни и изделия из них, продукция химической промышленности. Товарная структура импорта за аналогичный период представлена машинами, оборудованием, транспортными средствами.

Доля России в мировом экспорте технологий оценивается в 0,3%, в экспорте наукоемкой продукции 0,5%, по биотехнологической продукции 0,2%. Все это обусловлено неудовлетворительным состоянием высокотехнологичных отраслей российской промышленности, низким уровнем инноваций, сокращением персонала, занимающегося научными разработками, недостаточным финансированием науки.

Присоединение России к ВТО. Данный фактор скорее является "внутренней" причиной уменьшения объемов внешней торговли. Одни эксперты говорят, что ВТО лишь обнажила существующие проблемы, но в дальнейшем она послужит стимулом для развития производств, другие же, наоборот, считают, что механизмы ВТО носят дискриминационный характер и для производителей, и для государства с точки зрения бюджета, нормативно-правовой базы, методов государственного регулирования.

Вопрос стратегического развития российского бизнеса актуален в настоящее время, особенно в условиях глобализации мировой экономики, так как за годы реформ облик нашей страны сильно изменился. Из страны с переходной экономикой, с огромным внешним долгом, низким уровнем жизни населения, развалом промышленности страна превратилась в молодое развитое государство, в котором растет уровень и качество жизни населения.

В отечественной литературе встречаются такие стратегии развития как стратегия инновационного прорыва, "инерция", "рантье", "мобилизация", "модернизация". Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 года предусматривается три сценария развития: инерционный, экспортно-сырьевой и инновационный. Первый предполагает сохранение доминирования энерго-сырьевого сектора при постепенном замедлении темпов роста добычи и экспорта продукции ТЭК, при этом среднегодовые темпы роста не превышают 3,2%. Второй сценарий использует конкурентные преимущества России в энергетическом секторе, при этом среднегодовой рост составит около 5,5%. И третий сценарий предполагает качественное обновление российской экономики за счет использования конкурентных преимуществ в топливно-сырьевой сфере, экономический рост при этом 6,5%. Это наилучший сценарий, который позволит России найти свою нишу в мировом хозяйстве.

Стратегия адаптации России к процессам глобализации включает взаимосвязанные стратегии, реализуемые государством в зависимости от степени интенсивности влияния глобализационных факторов на национальную экономику. В частности, в России возможна реализация стратегий "нейтралитета" или "стимулирования" процессов глобализации.

Стратегия "нейтралитета" должна строиться на поддержании имеющихся достижений:

• решение совместными усилиями глобальных проблем;
• помощь наименее развитым странам и регионам;
• активное участие в деятельности международных организаций.

Внешнеэкономическая стратегия "стимулирования" процесса глобализации должна предусматривать:

• активную интеграцию;
• укрепление валюты страны;
• налаживание экспортно-импортных связей, увеличение товарооборота;
• · сочетание экспортно-ориентированной экономики с собственным конкурентоспособным производством;
• совершенствование законодательства и инвестиционного климата;
• улучшение уровня жизни населения;
• направление инвестиций на развитие инфраструктуры;
• участие в деятельности международных организаций, налаживание интеграционных связей;
• участие в построении новой финансовой архитектуры и др. меры.

Россия должна строить качественно новую социально-ориентированную модель глобализации, основой которой должен стать человек и цель государства - переход от постиндустриальной к информационной стадии развития. Основными принципами, способными объединить население России, являются обеспечение равных стартовых условий на инновационном уровне, гарантированные социальные стандарты для всех слоев населения.

Стратегия, повышения эффективности в данных, условиях, должна объединять усилия государства и бизнеса в рамках модели, государственно-частного партнерства. Контролируемые государством компании могут достичь определенного роста производства, сотрудничая в отдельных проектах с крупными иностранными частными корпорациями.

При этом мероприятия, направленные на повышение эффективности должны учитывать мировой опыт рационального использования ресурсов предприятия. К таковым, относятся:

1       Активизация международного технологического сотрудничества на условиях создания совместного предприятия с иностранным партнером, в котором ему будет отводиться сервисная функция. С целью повышения заинтересованности партнера, размер компенсации услуг может быть привязан к финансовым показателям проекта.

2       Финансирование капиталоемких проектов совместно с иностранным капиталом с предоставлением льготного режима налогообложения для новых проектов в труднодоступных территориях, а также системой долгосрочного лицензирования наиболее сложных участков. При этом зарубежный партнер выступает полноправным миноритарным акционером проекта, способным провести полноценную финансовую и технологическую экспертизу.

Включение в параметры лицензионных соглашений с ТНК плана профессиональной подготовки кадров и передачи им технологических знаний. Повышение компетенции персонала производится на базе совместных проектов с иностранными компаниями, включающими систему стажировок на предприятиях партнера.

Развитие смежных секторов, включая нефте и газохимию, электроэнергетику, снижающих зависимость экономических показателей деятельности компании от конъюнктуры мирового рынка нефти.

5       Внедрение программы жесткого контроля над капитальными и операционными затратами, проведение консервативной финансовой политики, которая позволит обеспечить положительный денежный поток в условиях финансового кризиса.

Реализация предложенных мер будет способствовать повышению роста бизнеса России, создаст предпосылки роста капитализации российских компаний. Задачей государства в данных условиях является осуществления мероприятий, направленных на устранение недостатков существующей институциональной среды и формирование условий, при которых хозяйствующим субъектам было бы выгодно вкладывать средства в собственное развитие.

Список литературы

1      Конституция РФ (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.208 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ).

2       Распоряжение Правительства РФ от 14.10.2003 N 1493-р "О Концепции развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта промышленной продукции в Российской Федерации".

"Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года" (утв. Правительством РФ).

Азоев, Г.А. Конкурентные преимущества фирмы/ Г.А. Азоев, А.П. Челенко. - М.: "Новости", 2013. - 302 с.

Ансофф И. Стратегическое управление/ И. Ансофф / пер. с англ. Е.Н.Строганова. - М.: Экономика, 2009. - 519 с.

Бандурин, В. В. Глобализация мировой экономии и Россия/ В.В.Бандурин, Б.Г. Рацич, М. Чатич - М.: Буквица, 2012. - 201с.

Баранов В.Д. Глобализация российской экономики : внешнеторговый аспект : монография / В.Д. Баранов. - М.: Изд-во РАГС. 2010. - 284 с.

Бородаевская А.А. Масштабы превыше всего, или Новая волна слияний в мировой экономике / А.А. Бородаевская. - М.: Международные отношения, 2011. -205 с.

Булатов А.С. Создание и функционирование компаний с российским капиталом за рубежом / А.С. Булатов. - М.: МГИМО(У), 2012. - 156 с.

Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании./ X. Виссема.- М.: ИНФРА-М, 2010.- 288 с.

Воронин В.М., Воронина Т.В. Глобализация - высшая форма интернационализации//Финансы и кредит. 2013. - 360 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент: учебное пособие для вузов. / И.Н. Герчикова. - 4-е изд.-М: ЮНИТИ, 2012. - 499 с.

Гидденс Э. Ускользающий мир: как глобализация меняет нашу жизнь /Пер. с англ.- М.:Издательство "Весь мир", 2014. - 402 с.

Глобализация мировой экономики и место России! Отв. ред. М.Н. Осьмовой. М.: Экон. Ф-т МГУ;ТЕЙС; 2014. - 351 с.

Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности. - М.: Консалтинговая группа "Имидж-Контакт", 2012. - 250 с.

Иванов Д.В. Эволюционные концепции глобализации // Проблемы теоретической социологии № 6. 2012.- 300 с.

Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие/ М.И Кныш.- СПб: Изд-во "Питер".- 2011. - 406 с.

Коллонтай В. Эволюция западных концепций глобализации//МЭиМО № 5. 2011. - 301 с.

Кортунов С.В. "Мягкая" силы России в контексте глобализации и мирового кризиса // Международная экономика № 7. 2010. - 281 с.

Портер, М. Международная конкуренция. Пер с англ. / М.Портер; под ред. И с предисловием В.Д Щетинин. - М.: Международные отношения, 2013. - 301 с.

Розинский Н. Международные финансовые центры: мировой опыт и возможности для России// Вопросы экономики № 7.2013.-101 с.

Россия и мир в 2020 году доклад Национального разведывательного совета США "Контуры мирового будущего".М.: Издательство "Европа",2014 - 100 с.

Смитиенко Б.М. Глобализация в оценках западных экономистов // Финансы и кредит № 8. 2013. - 280 с.

Сорос Дж. О глобализации / Пер. с англ. А.Башкирова.-М.:Из-во Эксмо, 2011- 560 с.

Труцин С. Структурный кризис и нелиберальной глобализации // Экономист № 5.- 2010. - 201 с.

Фишер, С. Экономика/ С.Фишер, Р.Дорибуш, Р. Щмалензии. - М: "Дело ЛТД", 2012. - 701 с.

Хаас Р. Эпоха бесполярного мира //Россия в глобально политеке.2012.- 250 с.

Ю.Гаррет Б. Стратегические альянсы: пер. с англ. / Б. Гаррет, П. Дюссож. - М.:ИНФРА-М, 2012.-331 с.

http//humanities.edu.ru/db/msg/81467

30     http://expert.ru/dossier/rating/expert-400/

31     http://rus.ruvr.ru/2014_01_29/Rossija-voshla-v-chislo-liderov-po-privlecheniju-prjamih-inostrannih-investicij-1158

32     http://www.dealers.mts.ru

http://www.finam.ru/analysis/newsitem/chistyiy-ubytok-evraza-za-2013-god-vyros-na-34-6-do-572-mln-20140409-1024/

34     http://www.forbes.com/global2000/list/#page:1_sort:0_direction:asc_search:_filter:All%20industries_filter:All%20countries_filter:All%20states

http://www.gazprom.ru

http://www.interfax.ru/business/326478

37     http://www.lukoil.ru

http://www.rae.ru/forum2011/21/1488

39     http://www.rusal.ru

http://www.webeconomy.ru/index.php?page=cat&newsid=1374&type=news

www.kremlin.ru

Приложение 1

Эволюция определений глобализации

Приложение 2

Крупнейшие российские компании по рейтингу Global 2000 Forbes в 2014г.(млрд. долл.)

Приложение 3

Сопоставление крупнейших российских и зарубежных компаний нефтегазовой отрасли за 2014г. (млрд. долл.)

Приложение 4

Сопоставление крупнейших российских и зарубежных компаний горнорудной и металлургической промышленности за 2014г.(млрд. долл.)

Приложение 5

Сравнительные показатели крупнейших российских и зарубежных Компаний за 2014г. (млрд. долл.)