СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..  3

1.Теоритические аспекты основных принципов проектирования управленческих процессов……………………………………………………… . 4

1.1 Сущность и содержание принципов проектирования управленческих процессов…………………………………………………………………………. .4

1.2 Основные этапы процессов управления……………………………… 5

1.3. Пять функций процесса управления ……...….………...….  8

2.Анализ существующих управленческих процессов на предприятии ООО «Дом Печати»…………………………………………………………………………… 10

2.1 Формирование организационного проектирования управленческих процессов…………………………………………………………………………. 10

2.2 Анализ процессов обоснования принятия и организации управленческих решений………………………………………………………..  11

2.3 Эффективность управленческих процессов………………………...   14

3.Основные направления по совершенствованию принципов проектирования. управленческих процессов на ООО «Дом Печати»…………………………… 16

3.1.Предложения по улучшению управленческих процессов…………. 16

Заключение………………………………………………………………………. 18

Список использованных источников…………………………………………... 19

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что предложенные рекомендации позволяют повысить эффективность деятельности предприятия за счет повышения уровня проектирования управленческих процессов

Объектом исследования выступает действующее предприятие ООО «Дом Печати». Предмет исследования - организационная структура управления предприятия.

Исходя из всего вышесказанного, целью данной работы является необходимость охарактеризовать содержательную составляющую проектирования управленческих процессов.

Достижение данной цели, на наш взгляд, предполагает решение следующих задач:

1. Осветить содержание принципов проектирования управленческих процессов

2. Выделить и охарактеризовать основные принципы процесса управления.

Целевое назначение процесса управления - обеспечить устойчивое развитие социально-экономической системы посредством формирования, сохранения и совершенствования способов взаимосвязи и взаимодействия системы с внешней средой и внутреннего взаимодействия элементов системы. С целевым назначением связана и способность адаптации структуры к изменяющимся условиям среды с наименьшими затратами временных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Устойчивость, рациональность, адаптивность, гибкость, управляемость, коммуникативность, надежность, организационная культура - основные характеристики, обусловленные сущностью, свойствами и целевым назначением структуры управления.

В соответствии с поставленными задачами работа разделена на три части, каждая из которых посвящена решению одной из поставленных задач.