СОДЕРЖАНИЕ

Введение............................................................................................................................................. 3

1.     Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений          4

2. Расчетно-кассовое обслуживание АСБ “Беларусбанк”............................................................. 20

3. Финансовые результаты деятельности коммерческого банка на примере АСБ “Беларусбанк”    26

4. Использование ЭВМ и новых технологий в АСБ “Беларусбанк”............................................ 33

5. Аудиторские проверки………………………………………………………………………….35

6. Организация маркетинга в банке АСБ “Беларусбанк”.............................................................. 36

Заключение....................................................................................................................................... 38

Введение

Переход Республики Беларусь к  рыночным отношениям предъявляет новые требования к руководителям предприятий и специалистам в различных областях деятельности. Они должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением принимать самостоятельные экономические решения на основе анализа и оценки текущей и перспективной экономической ситуации, четко формулировать цель развития и вырабатывать механизм достижения поставленных целей.

В условиях развития рыночных отношений, каждое предприятие, каждый предприниматель должны иметь хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в конкурентной борьбе. Без “стратегического видения” будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.

Целью практики стало закрепление и углубление знаний, полученных за время обучения в институте, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода банка АСБ “Беларусбанк” к рыночным отношениям.

Для достижения поставленной цели был решен ряд взаимосвязанных задач:

-               Была дана характеристика банку “Беларусбанк”;

-               Проанализирована типовая структура филиалов банка;

-               Раскрыты технические средства обработки информации;

-               Охарактеризован маркетинговый отдел банка;

-               Дана оценка аналитического и синтетического учета в учетно-опрерационных подразделениях банка;

-               Выявлены особенности аудита в банке;

-               Выполнена индивидуальная часть программы практики.