СОДЕРЖАНИЕ:

1.                             Внутрихозяйственный контроль за уровнем себестоимости ...………....3

2.                             Выручка от реализации продукции, ее состав, структура,

факторы формирования и методика расчета ……….……………...……..7

3.                             Задача № 4 ………………………………………………………...………..11

4.                             Задача №10 …………………………………………………………………13

Список использованных источников ……………………………………..15

. Внутрихозяйственный контроль за уровнем себестоимости

Документом, регулирующим фор­мирование себестоимости продукции (работ, услуг), в Республике Беларусь являются «Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)», утвержденные Министерством экономики Республики Беларусь  26  января 1998 года N 19-12/397, Министерством финансов Республики Беларусь 30 января 1998 года N 3,  Министерством статистики и анализа Республики Беларусь 30  января  1998  года  N  01-21/8  и  Министерством  труда Республики Беларусь 30 января 1998 года N 03-02-07/300. В данном документе дается следующее определение понятия себестоимости: «Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимост­ную оценку используемых в процессе производства про­дукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, мате­риалов, топлива, энергии, основных средств, нематери­альных активов, трудовых ресурсов, а также других затрат».

Все элементы текущих затрат предприятий объединены в пять групп:

1) материальные затраты;

2) расходы на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизация основных средств и нематериальных ак­тивов;

5) прочие затраты.

Себестоимость продукции во многом оп­ределяет финансовый результат от реализации. Поэтому для обеспечения достаточного уровня прибыли и ее увели­чения предприятиям необходимо держать под постоянным контролем затраты на производство и реализацию продукции. Контроль за обоснован­ностью затрат, относимых предприятиями на себестои­мость продукции (работ, услуг), осуществляется также со стороны государственных органов, так как от этого зависят налоговые поступления в государственный бюджет.

Сегодня можно выделить два основных подхода к организации финансового контроля на предприятии: административный метод и контроллинг.

Основные различия между ними можно продемонстрировать следующей таблицей: