Заказать курсовую или диплом
Бесплатное скачивание работ
АВТОРИЗАЦИЯ
Подробнее о работе: Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства (курсовая)
Описание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие лидерства в современных организациях 5
1.1 Сущность и характерные черты современного менеджмента 5
1.2 Понятие лидерства (руководства) в современных организациях 10
Глава 2. Сравнительный анализ поведенческих теорий лидерства 14
2.1 Концепция типов руководства МакГрегора 14
2.2 Теория стилей руководства К. Левина 21
2.3 Четыре системы Р. Лайкерта и его оппоненты 24
Заключение 29
Список литературы 31
Введение
Управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Современная научно-техническая революция коренным образом измени-ла условия и характер производственных, хозяйственных и социальных про-цессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем.
Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность со-ответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Целью конкретного управленческого процесса является изменение или, наоборот, сохранение управленческой ситуации, т. е. такой совокупности об-стоятельств, которые оказывают (могут оказать в будущем) положительное или отрицательное влияние на организацию. Эффективное управление должно быть своевременным, что требует выбора наиболее удачного момента для на-чала соответствующей деятельности, оптимальной последовательности отдельных этапов, исключения неоправданных перерывов и потерь времени. Важность учета этих обстоятельств в условиях постоянного усложнения хозяйственных процессов трудно переоценить.
Теории власти, лидерства и влияния изучаются уже давно.
Например, Фред Филдер известен как один из первых экспертов по управлению, вставших решительно на позицию поддержки теории случайностей. Он считал, что эффективность стиля управления может быть оценена, если только этот стиль соответствует данной ситуации. Он также считал, что успех или эффективность того или иного стиля управления зависит от трех факторов: отношений руководителя с подчиненным, структуры производствен-ных заданий и уровня власти руководителя.
Еще одним ситуационным подходом является теория движения к цели, разработанная Робертом Хаусом. Свое название эта теория получила на основе выводов о том, что преуспевающий лидер обязан выполнять три вида задач. Он должен, прежде всего, объяснить подчиненным, как наилучшим образом достичь поставленных целей, разработать и внедрить методы их достижения. В процессе выполнения производственных функций руководитель осуществляет координационную и направляющую деятельность.
В теории власти выделили семь типов. Следует заметить, что за послед-ние годы преодолены существенные интеллектуальные, а в ряде случаев и финансовые различия между руководителями и подчиненными.
Актуальность работы заключается в том, главная цель руководителя ор-ганизации заключается в эффективности ее функционирования. Управление происходит, прежде всего, за счет лидерства и власти в организации, а также способности влиять на различные изменения.
Цель курсовой работы – провести анализ поведенческих теорий лидерст-ва.
Задачи:
1. Изучить понятие лидерства
2. Проанализировать теории лидерства с точки зрения поведенческих позиций
Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе изучаются сущность и характерные черты современного менеджмента, а также рассматривается понятие лидерства (руководства) в современных организациях. Во второй главе проводится анализ поведенческих теорий: Концеп-ция типов руководства МакГрегора, Теория стилей руководства К. Левина, Четыре системы Р. Лайкерта, управленческая решетка Блэйка и Мутона.
ДЕТАЛИ ФАЙЛА:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие лидерства в современных организациях 5
1.1 Сущность и характерные черты современного менеджмента 5
1.2 Понятие лидерства (руководства) в современных организациях 10
Глава 2. Сравнительный анализ поведенческих теорий лидерства 14
2.1 Концепция типов руководства МакГрегора 14
2.2 Теория стилей руководства К. Левина 21
2.3 Четыре системы Р. Лайкерта и его оппоненты 24
Заключение 29
Список литературы 31
Введение
Управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Современная научно-техническая революция коренным образом измени-ла условия и характер производственных, хозяйственных и социальных про-цессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем.
Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность со-ответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Целью конкретного управленческого процесса является изменение или, наоборот, сохранение управленческой ситуации, т. е. такой совокупности об-стоятельств, которые оказывают (могут оказать в будущем) положительное или отрицательное влияние на организацию. Эффективное управление должно быть своевременным, что требует выбора наиболее удачного момента для на-чала соответствующей деятельности, оптимальной последовательности отдельных этапов, исключения неоправданных перерывов и потерь времени. Важность учета этих обстоятельств в условиях постоянного усложнения хозяйственных процессов трудно переоценить.
Теории власти, лидерства и влияния изучаются уже давно.
Например, Фред Филдер известен как один из первых экспертов по управлению, вставших решительно на позицию поддержки теории случайностей. Он считал, что эффективность стиля управления может быть оценена, если только этот стиль соответствует данной ситуации. Он также считал, что успех или эффективность того или иного стиля управления зависит от трех факторов: отношений руководителя с подчиненным, структуры производствен-ных заданий и уровня власти руководителя.
Еще одним ситуационным подходом является теория движения к цели, разработанная Робертом Хаусом. Свое название эта теория получила на основе выводов о том, что преуспевающий лидер обязан выполнять три вида задач. Он должен, прежде всего, объяснить подчиненным, как наилучшим образом достичь поставленных целей, разработать и внедрить методы их достижения. В процессе выполнения производственных функций руководитель осуществляет координационную и направляющую деятельность.
В теории власти выделили семь типов. Следует заметить, что за послед-ние годы преодолены существенные интеллектуальные, а в ряде случаев и финансовые различия между руководителями и подчиненными.
Актуальность работы заключается в том, главная цель руководителя ор-ганизации заключается в эффективности ее функционирования. Управление происходит, прежде всего, за счет лидерства и власти в организации, а также способности влиять на различные изменения.
Цель курсовой работы – провести анализ поведенческих теорий лидерст-ва.
Задачи:
1. Изучить понятие лидерства
2. Проанализировать теории лидерства с точки зрения поведенческих позиций
Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе изучаются сущность и характерные черты современного менеджмента, а также рассматривается понятие лидерства (руководства) в современных организациях. Во второй главе проводится анализ поведенческих теорий: Концеп-ция типов руководства МакГрегора, Теория стилей руководства К. Левина, Четыре системы Р. Лайкерта, управленческая решетка Блэйка и Мутона.
ДЕТАЛИ ФАЙЛА:
Имя прикрепленного файла: ps2111.rar
Размер файла: 267.97 Кбайт
Скачиваний: 1011 Скачиваний
Добавлено: : 11/21/2011 23:00