Без реализации системы мероприятий, определяющих стратегию развития, невозможно устойчивое развитие любого предприятия. По статистике, сегодня практическое воплощение находят всего 20% стратегических инициатив, призванных обеспечить достижение этих целей.

Причина в отсутствии работающего механизма их реализации, бизнес процесса, устанавливающего нужные приоритеты. Проектный менеджмент призван решить эту проблему.

Управление проектами заключается в создании организаций, деятельность которых может быть представлена как совокупность различных проектов, направленных на достижение стратегических целей организации. Эти образования доказали свое преимущество по сравнению с вертикально интегрированными предприятиями.

Главным в начале будущего процесса является планирование. Оно отвечает за планы работы, определение ее сроков и стоимости, выполнение заказов, промежуточных расчетов и составление отчетов. Для этого необходимо наличие информации о предполагаемых сроках и расходах, а также об учете производительности.

Составленный план должен быть гибким и динамичным: от этого зависит достижение цели проекта. Если не будет возможности маневра в соответствии с изменяющейся обстановкой, проект окажется под угрозой срыва. В результате планирования появляется управленческая связь.

Актуальность работы определяется ролью управления и планирования проектами организации в обеспечении устойчивого развития организации и достижении стратегических целей.

Целью работы является разработка плана инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка, который призван обеспечить стабильное функционирование и эффективность деятельности строительной компании в условиях кризиса.

Перед автором поставлены следующие задачи:

1.      Изучение теоретических основ, принципов и методов планирования проектов;

2.      Осуществление анализа внешней и внутренней среды;

3.      Составление бизнес-плана проекта строительства коттеджного поселка;

4.      Осуществление анализа эффективности проекта;

5.      Определение рисков проекта и возможностей их снижения.

В работе были использованы следующие методы исследования: PEST-анализ, SWOT-анализ, экономико-статистический метод, сравнительный метод и расчетно-конструктивный метод.

Объектом исследования является коттеджный поселок и проект его строительства. Предмет исследования – планирование проекта.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Источниками информации служила учебная, научная, методическая и справочная литература по вопросам управления и планирования проектами предприятия.