СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 4

1. Теоретико-методологические аспекты разработки и реализации управленческих решений.. 6

1.1 Понятие и классификация управленческих решений. 6

1.2 Приемы и методы принятия и реализации эффективных управленческих решений  10

2. Анализ технического оснащения ЗАО «БЕЛРОБОТ». 20

2.1 Общая характеристика предприятия. 20

2.2 Анализ использования оборудования на ЗАО «БЕЛРОБОТ». 25

2.3. Анализ эффективности использования техники и оборудования в ЗАО «БЕЛРОБОТ». 33

3. Разработка управленческих решений по использованию техники и оборудования на ЗАО «БЕЛРОБОТ». 35

3.1. Предложения по повышению эффективности использования оборудования  35

3.2. Бизнес по оказанию услуг , как резерв повышения эффективности использования оборудования на ЗАО «БЕЛРОБОТ». 37

Заключение. 39

Список использованных источников. 41

Приложение А Перечень производственного оборудования ЗАО «БЕЛРОБОТ». 43

Приложение Б Состав и структуры основных фондов ЗАО «БЕЛРОБОТ» за 2009 г. 45

Объект исследования - ЗАО «Белробот».

Предмет исследования - процесс принятие управленческих решений на ЗАО «Белробот».

Целью исследования является совершенствование процесса принятия и реализации управленческих решений на ЗАО «Белробот».

В ходе выполнения работы рассмотрены теоретические основы управленческих решений, проанализирован процесс принятия управленческих решений на ЗАО «Белробот», разработаны направления совершенствования процесса принятия и реализации управленческих решений на ЗАО «Белробот».

Для достижения поставленной цели исследования автором использовались общие и специальные методы научного познания.

Областью возможного практического применения является внедрение разработанных предложений на исследуемом объекте.