Содержание

Введение                                                                                                           3

1. Руководитель                                                                                                4

• Определение                                                                                            4
• Кто такой руководитель                                                                        4
• Руководитель и лидер                                                                             5
• Эффективность руководства                                                                           6
• Руководитель и его статус                                                                      7

2. Ограничения личной эффективности руководителя и барьеры                           8

• Факторы                                                                                                 8
• Ограничения                                                                                          10
• Барьеры на пути профессионального развития и служебного роста     11

3. Типичные ошибки руководителя                                                                13

Заключение                                                                                                      20

Литература                                                                                                      21

Введение

Современная политическая и экономическая ситуация в нашей стране, непредсказуемая внешнеэкономическая среда, переворот в финансах и социальные перемены – все это резко усложнило процесс принятия управленческих решений и повысило цену управленческой ошибки.
Особенно возрастает роль главного руководителя в организациях, испытывающих трудности. А поскольку у нас почти все организации испытывают трудности того или иного рода, роль руководителя возрастает и для всего бизнеса в целом.

Работа руководителя - принимать решения. Хороший руководитель принимает много решений. Успешный руководитель - тот, который принимает правильные решения, плохой - тот, процент ошибок которого чересчур велик.

Руководитель организации является решающим фактором в ее деятельности. От него зависит, будет ли организация процветать или потерпит поражение, от его манеры и характера управления зависят структура организации, ее цели, задачи, эффективность деятельности, корпоративная культура и многое другое. Поэтому последствия ошибки руководителя отразятся на всей организации в целом.

В данной работе мы рассмотрим понятие «руководитель», определим эффективность руководства и изучим ограничения, мешающие снижающие эффективность управления, и типичные ошибки руководителей.