ВВЕДЕНИЕ

Планирование — это процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта.

Сущность планирования проявляется в присущих ему функциях, важнейшими из которых являются:

- определение основных направлений экономического и социального развития общества на плановый период;

- установление количественных и качественных характеристик общественного производства на плановом периоде;

- выбор эффективных путей решения научно-технических, экономических, социальных задач путем рационального, экономного использования имеющихся в распоряжении общества материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- определение темпов и пропорций развития отдельных отраслей и регионов;

- определение с помощью плановых заданий и показателей плана содержания и порядка деятельности каждого звена в плановом периоде;

- организация выполнения плана.

Теория и практика планирования выработали большой арсенал методов. К основным из них относятся:

- отчетно-статический метод;                                      - балансовый;

- экспертный;                                                                 - метод оптимизации;

- расчетно-аналитический;                                           - программно-целевой;

- нормативный;                                                              - расчета по факторам.

- метод прогнозирования;

Перечисленные методы имеют свои достоинства и недостатки, обусловленные разными возможностями формализованного описания и различные области применения.

Отчет - статический метод предполагает определение величины планируемого показателя на основе отчетных данных или как результат их обработки.

Экспертный метод - заключается в том, что плановый показатель устанавливается специалистом, наиболее опытным и в соответствующей области. Этот метод широко используется особенно в тех случаях, когда не представляется возможным установить величину показателя другим методом.

Расчетно-аналитический метод - предполагает расчленение планируемого показателя на отдельные структурные части и последующее определение величины этих частей на основе аналитических расчетов. При использовании метода расчета по факторам, влияющим на динамику планируемого показателя определения исходя из его значения в базисном периоде, факторов, оказывающих влияние на планируемый показатель, и степени их численного влияния.

Нормативный метод - основан на решении планируемых показателей с помощью норм расхода ресурсов и объемных показателей, на единицу измерения которых установлена та или иная норма.

Метод прогнозирования - основан на всестороннем анализе условий общественного производства в прошлом и настоящем периодах и перенесении установленных тенденций на перспективный период с учетом прогрессивных тенденций в развитии экономики.

Балансовый метод - позволяет избежать потребности с имеющимися ресурсами, обеспечить пропорциональность и сбалансированность всех элементов плана. С помощью этого метода устанавливаются стоимостные и натурально-вещественные пропорции в производстве и распределении материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Метод оптимизации - заключается в нахождении из множества возможных вариантов развития им его составных частей наилучшего, который при имеющихся ресурсах позволяет добиться максимальных результатов.

Программно-целевой метод - характеризуется разработкой программы реализации конкретной цели, комплексно увязанной с ресурсами независимо от их ведомственной принадлежности. Область его применения ограничивается наиболее важными государственными целями межведомственного характера.

Виды разрабатываемых планов:

1) по степени охватываемых планов конкретных сторон деятельности;

2) по срокам (долгосрочные – 5 лет, среднесрочные – до 5 лет, текущие – до 1 года;

3) по предмету планирования (целевое).

Одним из перспективных планируемых мероприятий на РУЭС является оборудование всех объектов щитками автоматического переключения (ЩАП ). Использование ЩАП позволит решить проблемы электроснабжения всех объектов и снизить издержки на их обслуживание.

Цели предприятий связи:

— обеспечение высокого качества предоставляемых услуг;

— расширение и совершенствование сетей электросвязи;

—внедрение и продвижение на рынке электросвязи новых услуг, обеспечение сервисной поддержки клиентов;

—сохранение кадрового потенциала путем повышения материальной заинтересованности работников, предоставления социальных гарантий работникам.

Целью данного курсового проекта является расчет выручки от реализации продукции среднегодовой стоимости основных производственных фондов, затрат на производство и реализацию продукции, прибыли, а также основных экономических показателей, характеризующих эффективность производства.